27 de junio de 2013

Cómo actuar en redes sociales ante crisis.


Sigue estos consejos para actuar en social media durante una situación trágica o de crisis:

Ten un plan corporativo
Reúnete con los encargados de marketing, relaciones públicas, comunicación, redes sociales y cono todos aquellos que tengan relación con el envío de mensajes automáticos. Asegúrate que todos concuerden que, durante una crisis, cualquier mensaje no relacionado con el tema será deshabilitado. También discute si cubrirás la noticia (depende de tu industria), si tu plan se trata sólo de publicar mensajes de condolencias o si debes permanecer en silencio.

Activa un sistema de monitoreo
Para asegurarte de que siempre estás al pendiente de esta clase de noticias, ten una app de resumen de noticias o usa un sistema de alertas. Por ejemplo, antes de publicar en redes sociales leo las noticias en sitios como msn.com. Tú podrías:
- Seguir resúmenes de noticias, como los que ofrece CNN Breaking News (@cnnbrk) en Twitter o en Facebook.
- Usa alguna herramienta de escritorio para monitorear noticias. Por ejemplo, Tweetdeck o Hootsuite, donde podrás buscar los temas por hashtag o nombres.
- Activa las alertas de Google.

Informa a tus empleados y comunidad
En cuanto ocurra la situación, envía un mail con un “urgente” en el asunto o publica información en el intranet de tu empresa. Liga esto a diferentes recursos y hazles saber a tus empleados cuál será el plan de acción. Por ejemplo, ¿suspenderás el envío de tuits? ¿Tu departamento editorial creará un post para dar más información que tus empleados puedan compartir?

Detén el marketing y las promociones
Nuevamente, sé humano. Deshabilita cualquier mensaje que no esté relacionado con la situación crítica. Desactiva los tuits programados, los mailings de marketing y promociones.

Responde a la crítica
Si estuviste detrás de las noticias y enviaste un tuit que alguien encontró ofensivo o poco sensible debido a la situación, simplemente reconócelo ante tu comunidad online. Hazles saber que suspenderás cualquier mensaje que no esté relacionado.

Sé una fuente
Como community manager, tu meta principal es ser siempre una fuente, especialmente durante tiempos difíciles. Si decides enviar un tuit o publicación en redes sociale, debería ser sólo para ofrecer tu pésame e intentar ayudar.

Muestra compasión
Si tus puntos de vista o comentarios sobre la tragedia o crisis son controversiales, considera hacerlos después como una consideración a los sentimientos de las personas.

10 preguntas para fijar tus precios.


10 importantes preguntas que debes hacerte antes de poner una etiqueta de precio. Toma nota:

¿Cuánto está dispuesto a pagar el cliente por mi producto?
Si hacer un producto cuesta un peso, muchas empresas asumen que deben cobrar dos por él, pero esto no es lo óptimo, dice Mark Stiving, autor de Impact Pricing: Your Blueprint for Driving Profits.

“El pricing debe estar basado únicamente en lo que el cliente está dispuesto a pagar. Si el cliente está dispuesto a pagar $1,000 por algo que costó $100, entonces tienes un producto exitoso. Si el cliente está dispuesto a pagar $1,000 por algo que costó hacerlo $1,000, no aumentes el precio, te quedarás sin negocio”. Para saber cuánto está dispuesto a pagar el consumidor haz encuestas y focus groups.

¿A qué tipo de cliente quiero dirigirme?
Si quieres llegar a clientes que valoran tu producto al máximo y le cargas un precio alto, podrás ganar más dinero por venta pero limitar el tamaño de tu mercado. Si te diriges al mercado masivo con un producto de menor precio, ganarás menos por transacción pero venderás muchas más unidades. La situación ideal es cortar el mercado en segmentos y tener diferentes precios por producto o punto de venta, recomienda Stiving.

¿Cómo debo reaccionar a los precios de mi competencia?
En una estrategia de pricing hay tres preguntas básicas: ¿Quién provee una alternativa a mi producto? ¿El mío es mejor o peor?, y ¿Al cliente le importa?, según Tim J. Smith, gerente de la firma especializada en pricing Wiglaf Pricing. Si tu producto es mejor, busca un precio competitivo y auméntalo. Si no es tan bueno como el de tu competencia, busca un precio competitivo y bájalo. Y conforme cambien los precios de tu competencia, cambia los tuyos también. Esta estrategia sólo aplica cuando los clientes están muy familiarizados con los precios.

¿Puedo ofrecer diferentes niveles de productos o servicios?
Siempre es mejor darles a los clientes la posibilidad de elegir, dice Jean-Manuel Izaret, socio de Boston Consulting Group. Izaret sugiere ofrecer al menos tres niveles de precios en un producto: el básico, el mejorado y el Premium. Destaca a Apple que ha entrado al mercado con laptops de 16, 32 y 64 GB. “Si sólo ofrecieran la de 16 GB, venderían mucho pero perderían al cliente que está dispuesto a pagar más por el mejor. O si sólo tuvieran la versión de 64 GB, perderían al grueso del mercado”.

¿Cómo puedo ajustar mis precios?
Por lo general, las empresas pueden alcanzar del 1 al 7 por ciento de mejora en márgenes de ganancias ajustando los precios para adaptarse a consumidores específicos, dice Smith. “Clientes distintos tienen distintas voluntades para pagar, e incluso el mismo cliente puede variar su voluntad dependiendo de la ocasión de compra”. Para determinar cómo y cuándo ajustar los precios, puedes observar los hábitos de compra de tus clientes a través de entrevistas y focus groups.

¿Le he dado al cliente una razón para pagar más por mi producto?
Si los frijoles de Del Monte cuestan $15 pesos y los de marca libre $13, es el trabajo de Del Monte asegurar que los consumidores entiendan y valoren la diferencia, dice Stiving. Hay diferencias reales entre productos y también hay percepciones diferentes. La diferenciación real surge en el desarrollo del producto; la diferenciación de percepción, del marketing y las ventas.

“Idealmente has creado una diferenciación real y se la has comunicado a los clientes para que también sea percibida”, dice Stiving. “En el caso de Del Monte, ellos añaden diferenciación real a través de sus medidas de control de calidad, y la diferenciación de percepción a través de publicidad de calidad”.

¿Puedo basar mis precios en parte por mis beneficios intangibles?
Muchos negocios basan sus precios estrictamente en el producto o servicio, pero muchas empresas deberían hacerlo en base a los beneficios intangibles que entregan a sus clientes.

Tomemos a un servicio de jardinería como ejemplo. “Si les dices a tus clientes que tienes la podadora más moderna, eso no significará nada para ellos”, afirma Matt Johnson, un experto en pricing de Simon-Kucher. “Pero si les muestras que los estás liberando de usar tres horas de su tiempo y permitiendo que su casa se vea bien y asombre a los vecinos, entonces significarás más para ellos”. El experto destaca que incluso los dulces pueden elegir sus precios basándose en más que los simples ingredientes. “Con Hershey’s estás obteniendo un rico chocolate, pero Godiva (que es mucho más caro) está vendiendo amor y una forma de consentirte”.

¿Debo agrupar varios productos por un solo precio?
De ser posible, usa el pricing para conseguir que tus clientes compren varios productos en lugar de uno solo, dice Izaret. Él destaca a McDonalds y el éxito que ha tenido la marca en agrupar las papas y el refresco con la hamburguesa. También está Microsoft que vende Excel, Word y Outlook en un solo producto: Microsoft Office. “Al juntarlos a la principal venta, estás renunciando un poco a cada producto, pero consigues que compren los tres; un buen trato para el vendedor y el comprador”, dice Stiving.

¿Debo ofrecer descuentos para atraer gente?
Las promociones están bien de vez en cuando, pero el precio completo debe permanecer como el estándar. Si comúnmente tienes un descuento para vender tu producto, o tienes un exceso de inventario con cosas que la gente no quiere comprar o estás intentando venderlo al consumidor equivocado, dice Johnson.

Una vez que las personas paguen poco, es muy difícil aumentar el precio a un nivel en el que obtengas buenas ganancias. “Si el producto tiene 10 características, pero a la gente sólo le importan tres, eso puede resultar un ‘tiro por la culata’ ya que sentirán que están comprando muchas cosas que no necesitan”.

¿Cómo quiere comprar el cliente mi producto o servicio
¿Es algo que quieren comprar una vez? ¿Anualmente? ¿Mensualmente? No hay respuesta que se ajuste a todas las situaciones, pero es importante que “crees un modelo que encaje con la forma en que las personas quieren comprar tu producto”, dice Johnson.

26 de junio de 2013

Recompensa a tus clientes top.


1. Expectación. [Tip de marketing]
Es la táctica más simple de todas. Por ejemplo, durante el cierre de la transacción menciona algo como “sabemos que vas a quedar tan satisfecho con nuestro negocio, que en 60 días te vamos a llamar para asegurarnos de que estés encantado. Entonces, te preguntaremos si puedes recomendarnos a otras tres personas a quienes sepas que les gustaría disfrutar del mismo resultado, ¿te parece bien?” No eches en saco roto la sencillez de esta estrategia. Es poderosa.
Pero ten en cuenta algo más: las referencias hay que ganárselas. Así que primero asegúrate de que el cliente esté satisfecho con su compra para, después, pedirle con toda seguridad que te facilite los datos de alguien que conoce para darle el mismo servicio de calidad.
Descuento por comprar. [Tip de ventas]
Esta estrategia está dirigida para un cliente, es decir, para una persona que te consume de manera constante. La propuesta que le harás es la siguiente: “si tú logras que alguno de tus referidos me compre y sólo por el hecho de que mencione tu nombre, yo le daré un descuento”.
Si piensas que esto a largo plazo te generará pérdidas, estás en un error. No olvides una de las reglas de oro en ventas: cuesta siete veces más tiempo, dinero y esfuerzo conquistar un nuevo cliente, que venderle una y otra vez a la misma base que ya tienes. Por lo que en lugar de invertir recursos infinitos para sumar miembros a tu cartera, mejor recompensa a los referidos con un descuento especial.
2. Certificados de regalo. [Tip de marketing]
Manda correspondencia –o vía e-mail– cada tres meses a tus clientes y referidos en donde incluyas un certificado de regalo que realmente se pueda canjear por productos o servicios. También deja en claro a los destinatarios que son libres de reenviar el correo a quien deseen.
Muchos clientes estarán dispuestos a referirte a cambio de recibir un regalo; esto les brinda algo tangible que pueden utilizar. De lo que se trata es de retribuir al cliente, dándole el poder para comprar algo más, por ejemplo, con monederos electrónicos. El objetivo es regresen pronto para comprar.
Ofrece una comisión por referir. [Tip de ventas]
Las preguntas que seguramente te harán tu cliente antes de referirte a alguien es: “¿Por qué te voy a recomendar con un conocido mío?, ¿qué gano yo?, ¿qué hay para mí?” La respuesta está en dar una comisión por cada referido, que finalmente se traduzca en una venta para tu negocio. De esta manera, lograrás que el cliente sea más fiel y tenga razones de peso para recomendarte.
Aunque no es tan simple como decirle: “Recibirás dinero por cada venta que obtenga a partir de tus referencias”. Un referido no se paga únicamente con dinero, sino con actitud, producto o un sencillo “gracias”; a veces esta sola palabra es más importante que cualquier comisión. Esto se debe a que las personas sienten que forman parte de algo, es decir, de tu negocio.
3. Socio sin fines lucrativos. [Tip de marketing]
De tu base de clientes selecciona un grupo de personas para recompensarlas de cierta manera. Sugiéreles varias alternativas para crear una asociación estrecha. Por ejemplo, ofrecer una promoción que beneficie a tus socios por cada artículo vendido durante el mes gracias a sus referencias. En este tipo de alianzas, al final, todos ganan. Asimismo, con esta estrategia puedes motivar a tus socios a promocionar tus productos o servicios en su propio entorno, ya sea laboral, personal o familiar.
Da producto por recomendar. [Tip de ventas]
Esta recompensa es exclusiva para los clientes que pasaron a otro nivel y que ya son considerados como “amigos de la casa”. Así, ellos pueden decirle a sus conocidos: “Ve al restaurante donde desayuno casi todos los fines de semana con mi familia y dile al gerente que vas de mi parte, verás que te tratarán igual que a mí, es decir, como si fueras un comensal asiduo”.
Con esta recompensa se creará un efecto en cadena, en donde todos querrán recibir el mismo trato especial y gozar de ciertos privilegios. A diferencia de un descuento, por ejemplo, el hecho de darle un producto a un cliente es algo particular. Normalmente le das un obsequio (producto o servicio) a alguien a quien le tienes una alta estima, como un familiar o amigo.
De este modo, les demuestras a ciertos clientes que son especiales para ti y que, en consecuencia, todas las personas que ellos refieran también serán merecedoras de las mismas consideraciones. Finalmente, “todo queda entre amigos”.
4. Reembolso del 100 por ciento. [Tip de marketing]
Esta recompensa funciona porque suena demasiado buena para ser verdad. Cuando los clientes adquieran un producto o servicio a precio fijo, ofréceles un reembolso de 100 por ciento. Lo único que tienen que hacer para obtenerlo es entregar cuatro cartas especiales a sus amigos. Por cada una de las cartas que resulte en un nuevo cliente para ti, tu referente obtiene un reembolso del 25%, hasta completar el 100 por ciento.
En realidad es como pagar una comisión por las referencias, pero gracias a la mercadotecnia se convierte en un juego, que resulta divertido y entretenido. No olvides tomar fotos de todos los miembros de tu club del reembolso del 100% y colocarlas en un sitio especial.
Otorga beneficios a tus asociados. [Tip de ventas]
Requisitos para ser acreedor a una membresía exclusiva: tener un historial de consumo durante determinado tiempo –uno, dos o tres años– y sumar determinado monto; así como cierto número de referidos que se hayan convertido en nuevos clientes. Tú decides las reglas, sólo respétalas para todos.
¿Cuál es la recompensa por cumplir estos estrictos puntos? Tener acceso a eventos de lanzamiento, preventas exclusivas para ser de los primeros en conocer un nuevo producto o servicio, descuentos especiales y degustaciones. Un tip más: al tratarse de una recompensa tan especial, recuerda que no es para todos tus clientes.
5. Lista de precios secreta. [Tip de marketing]
Otra manera efectiva de ganarte las recomendaciones es sorprender a los clientes con un trato. Una vez que hayan acordado un precio, ofréceles uno más bajo a cambio de que te proporcione referencias en ese momento. No es tan simple con sólo llenar una hoja con nombres y teléfonos de las primeras personas que le vengan a la mente, sino de candidatos potenciales a adquirir el mismo tipo de producto o servicio que vendes.
Agradece con tiempo y presencia. [Tip de ventas]
El objetivo es fomentar la lealtad. Este tipo de recompensa está dirigida a los “fanáticos” de tu negocio, es decir, aquellas personas que no buscan dinero o descuentos, más bien quieren “pertenecer” a tu empresa y creen en ti. Van mucho más allá: son los que siempre te van a defender y están contigo en las buenas y en las malas.
¿Cómo recompensar a alguien que ya se siente parte de tu negocio? Una buena alternativa es organizar un evento especial. Una comida o una cena es la ocasión perfecta para reunirlos y estar con ellos. Aquí la clave es dedicarles tu tiempo y presencia, para darles personalmente las gracias. Decirles frases como: “gracias a ustedes mi negocio marcha bien; genero empleos; alcanzamos las metas proyectadas para este año”.
Incluso puedes invitarlos a una convivencia fuera de la ciudad, un parque de diversiones o un centro recreativo. La constante en todas estas opciones que estés siempre presente y convivir en un plano más informal. Si bien la relación entre ambas partes inició por cuestiones de negocios, este trato se puede extender al plano personal y generar una amistad.

Pros y contras de franquiciar tu negocio.


Franquiciar ofrece tres principales beneficios a los dueños de negocios que buscan expandir sus operaciones:

Acceso a mejor talento
Franquiciar es una excelente forma de encontrar personas talentosas para administrar tus locaciones y darles un gran incentivo para trabajar duro. Las personas más calificadas y trabajadoras generalmente prefieren invertir en un negocio que les genere ganancias, en lugar de conformarse con un salario como empleados.

Así que, por medio de una franquicia, podrás obtener  talento que trabajará mejor para construir tu negocio de lo que conseguirías si sólo contrataras a alguien.

Fácil capital de expansión
Franquiciar es una buena forma de obtener capital para expandirte. Debido a que tus franquiciatarios te pagan para ser parte de tu cadena, puedes crecer el número de locaciones sin invertir mucho capital propio o necesitar pedir financiamiento a bancos e inversionistas.

Menor riesgo de crecimiento
Franquiciar puede generar altos retornos financieros por relativamente poco riesgo. A diferencia de añadir unidades propias, cuando franquicias, inviertes poco dinero por cada nueva unidad.

Si tienes un buen modelo de negocio, puedes cobrar regalías por ventas. El porcentaje de retorno que obtengas puede multiplicar muchas veces a lo que obtendrías si tú operaras la unidad.

En contraposición a estos aspectos positivos, te presentamos las tres principales desventajas de franquiciar tu modelo de negocio:

Menor control sobre administradores
No les puedes decir a los franquiciatarios cómo tratar a sus empleados. Los franquiciatarios son empresarios independientes. Muchas veces, las metas del franquiciante son distintas que las de sus franquiciatarios, y este tipo de situaciones pueden llevar a conflictos legales.

Una comunidad central más débil
Es más difícil conseguir que los franquiciatarios trabajen juntos que los administradores. Por ejemplo, los franquiciatarios podrían querer no pagar la cuota de publicidad para atraer clientes, imaginando que si otros la pagan, entonces tendrán su parte cubierta. Si todos hicieran lo mismo, podrías terminar sin clientes.

Retos en la innovación
Es más difícil innovar con una franquicia que si tú controlas todas tus unidades. Al franquiciar, cuando se te ocurre una idea, tendrás que negociar con tus franquiciatarios para que acepten el nuevo producto o cualquier innovación que quieras introducir, en lugar de sólo implantarla.

25 de junio de 2013

¿En qué se parece un emprendedor a Einstein?


Los emprendedores tienen más en común con Einstein de lo que piensas. Muchas de las características que lo llevaron a ser nombrado como la Persona del Siglo por la revista Time, también son las que motivan a las personas a emprender y triunfar en los negocios. Conócelas:

1. Imaginación
Einstein dijo, “la imaginación es más importante que el conocimiento”. Los creadores de Google tenían todos los conocimientos y habilidades computacionales que se necesitaban para tener éxito en una compañía en el departamento de TI. Lo que hace que Larry Page y Sergey Brin sean nombres conocidos por todos es el hecho de que imaginaron una nueva y mejor forma de buscar en la web, y la crearon.

2. Cuestionarse siempre
“Lo importante es nunca dejar de cuestionarse”. Y una de las preguntas más esenciales que un emprendedor se hace es ¿Cómo puedo hacerlo mejor? Ya sea que ofrezcas un producto o servicio, mejorar constantemente es la única forma de atraer nuevos clientes y retener a los actuales.

Mientras que Philip Knight estaba buscando cómo aumentar las ventas del calzado deportivo de Nike, Bill Bowerman jugueteó con los diseños para asegurarse de que los tenis de esta marca fueran los más innovadores. Bowerman se preguntaba siempre cómo podía ser aún mejor el nuevo modelo. Si Einstein hubiera dejado de cuestionarse, nos hubiera dejado con algunos pensamientos sobre la relatividad y no con una teoría completa.

3. Viejos problemas, nuevas formas de pensar
“No podemos resolver problemas pensando de la misma forma que cuando los creamos”. En las décadas de 1940 y 1950, las casas editoriales imprimían títulos basándose únicamente en libros de tapa dura; Ian Ballantine creó Bantman Books Inc. para hacer eso mismo. Pronto notó que estaba limitando su potencial de ingresos conservando este pensamiento. Entonces decidió producir títulos originales en versiones de bolsillo para venderlos en mercados masivos. Sesenta años después, ambos modelos aún existen.

4. Intuición
“Lo único realmente valioso es la intuición”. Einstein trabajaba en física teórica; él tenía que confiar en la intuición para seguir adelante. Los emprendedores hacen lo mismo todos los días. La intuición le dijo a Richard Branson que valía la pena que los Sex Pistols firmaran con Virgin Records. La intuición le dijo a Hugh Hefner que los hombres pagarían por una revista llena de artículos de calidad combinados con fotos de mujeres desnudas. La confianza en los propios instintos es lo que dirigió a muchos a crear los grandes avances del siglo 20.

5. Actitud positiva
“La debilidad de actitud se convierte en debilidad de carácter”. A principios del siglo 20, se daban tarjetas de felicitación en Navidad y San Valentín. En 1915, a unos días del 14 de febrero, un incendio destruyó una bodega de Rollie Hall quemándose todas las tarjetas y dejándolos con una deuda por $17,000 dólares. Pidieron dinero prestado, compraron una empresa de grabado, diseñaron dos tarjetas nuevas y lograron imprimirlas antes de Navidad. Casi un siglo y miles de ideas después, las tarjetas de Hallmark son el estándar de la industria.

6. Siestas
Se dice que Einstein era un gran creyente de las siestas a medio día para recargar la energía y el cerebro. Algunas empresas, como Google y Nike, han creado un ambiente que favorece las siestas entre sus empleados. Y aquí puede haber una lección para los emprendedores. Otros empresarios han llevado esto un paso más allá, adquiriendo equipo para siestas en los ambientes laborales.

7. Olvida los detalles mundanos
Las historias de Einstein donde se dice que tenía un clóset lleno de los mismos trajes son exageradas, pero el punto de la historia está hecho: No quería usar su capital intelectual y tiempo batallando con una de las actividades más mundanas de la vida.

La definición de detalles mundanos varían de persona a persona, pero debes saber lo que consideras mundano y contratar a alguien que se ocupe de ello. A Howard Hugues –antes de perder la cabeza—no le gustaban las tareas administrativas diarias de la empresa que heredó de su padre por lo que contrató a alguien que las hiciera. Esa persona ayudó a convertir la empresa de $1 millón de dólares a un imperio de $75 millones. La otra lección es: contrata bien.

8. Voluntad para intentar nuevas cosas y fracasar
“Cualquiera que nunca ha cometido un error es porque nunca ha intentado algo nuevo”. Sólo basta preguntarles a las personas cercanas a Coca-Cola Circa en 1985. La gente de Coca notó el error en sus estrategias y re establecieron la fórmula tradicional. Sin embargo, muchos de sus otros sabores (como el de vainilla y cereza) han sido un gran éxito.

9. Mantener el balance
“Si A es un éxito en la vida, entonces A es igual a ‘x’ más ‘y’ más ‘z’. El trabajo es ‘x’, la ‘y’ es jugar y la ‘z’ tener la boca cerrada”. Observa que Einstein no puso cantidades absolutas en cada variable. Dudo que haya sido accidental. El científico sabía los ingredientes del éxito; también sabía que la fórmula cambiaría un día. No importa cuál sea el valor de x, y, z… los emprendedores nunca deben olvidarse de la ‘y’.

10. Domina la tecnología
En los comienzos de su carrera en la Oficina de Patentes Suiza, Einstein no podía acceder a un ascenso hasta que dominara la tecnología de aquel entonces: las máquinas.

Los emprendedores que serán recordados al final de este siglo serán aquellos que maximicen el uso de la tecnología. ¿Cuál es el siguiente internet? ¿Dónde estarán las comunicaciones en 25 años? ¿Cómo se entregará información y a través de qué dispositivos? Las personas que sepan las respuestas a estas preguntas serán los emprendedores que lideren sus industrias.

5 secretos para tener éxito duradero.


Toma nota de los cinco secretos de Brown para lograr el éxito duradero:

1. Crea tu propio destino
Si observas a la gente altamente exitosa, su camino a la grandeza estuvo lleno de giros y cambios. “Las personas exitosas toman muchos circuitos”, dice Brown. “Tienen un truco para reconocer las oportunidades no tradicionales”.

En lugar de esperar en una larga fila de sucesión, sigue caminos que otros no han intentado. Toma proyectos que añadan una habilidad única a tu caja de herramientas, encuentra formas de reunirte con personas que admiras o busca oportunidades inesperadas. No temas ser creativo; recuerda que hay muchas formas de llegar al mismo lugar.

2. Identifica qué es lo que aportas
Las personas exitosas toman inventario de sus habilidades regularmente, y usan esto para darse retroalimentación y mejorar. “Si tienen un déficit, saben cuál es”, dice Brown.

Pide a mentores y coaches que evalúen tus fortalezas y debilidades, y mide tus habilidades lo más objetivamente que puedas. Usa esa información para identificar qué debes aprender o practicar para dominar tus fortalezas y disminuir tus debilidades. No te alejes de las críticas por miedo u orgullo, recomienda Brows. “Ése es el beso de la muerte cuando se trata de éxito”.

3. Enfócate en una meta
La capacidad de elegir una meta y trabajar en torno a ella sin distraerte es una marca común en la gente exitosa. “Tienen gran enfoque, lo que potencia su capacidad para pensar y ejecutar”, dice Brown.

Crea una lista de prioridades y úsala para seleccionar las oportunidades a seguir. “No te engañes por la ilusión de una oportunidad perdida cuando tienes todo para conseguirla”, afirma Brown. “Ponle llave a tu meta y no te distraigas”.

4. Trabaja en el límite de tu zona de confort
Los riesgos son necesarios si realmente quieres sobresalir, y la gente exitosa toma riesgos con un sentido claro de qué tanto pueden soportar. “Pueden moderar los riesgos”, afirma Brown. “Están fuera de su zona de confort, pero tampoco están locos”.

Pon a prueba tus propios límites buscando riesgos que te hacen sentir algo incómodo pero emocionado y ansioso al mismo tiempo. “Tienes un rango de riesgo óptimo que debes aprender a calibrar y entender”, reconoce Brown. Conforme más experimentes tomando riesgos, grandes y pequeños, más fácil será encontrar tu punto exacto en el futuro.

5. Pon tu energía en el trabajo diario
Las personas exitosas trabajan sin cansancio para alcanzar sus metas. Están impulsadas por una energía interna que les permite seguir adelante, incluso cuando enfrentan fracasos o cuando el éxito parece lejano. “Siguen dándole al proceso e invirtiendo en él”, dice Brown. Su empuje no es demandante; es persistente.

En lugar de ver hacia delante, hacia la meta final, sumérgete en la práctica diaria de construirlo. Aprender a disfrutar el proceso te ayudará a desarrollar la resistencia que necesitas. “Debes disfrutar la búsqueda del éxito”, dice Brown. “Esa persecución dura mucho más que el logro en sí”.  

20 de junio de 2013

Cómo convertir la crítica en coaching.



Te compartimos tres pasos que te ayudarán a convertir la crítica en coaching de manera que los empleados agradezcan tu retroalimentación:

1. Define la meta
La retroalimentación funciona tan bien en las competencias porque la meta común (ganar) pesa más que la incomodidad del coach de criticar y que la incomodidad del jugador de recibirla. A los atletas olímpicos no les molesta recibir críticas para mejorar; de hecho, resienten no percibir las correcciones necesarias para ganar medallas.

Así que piensa cuál es la meta de tu empresa. A menos de que tengas una startup que quiere cambiar el mundo, como Apple en sus primeros años, a mí me gusta elegir metas personales que también resuenen en la compañía.

Por ejemplo, un empleado se sentirá más motivado a alcanzar una meta personal de un millón de pesos en ventas que ayudar a la empresa, como un todo, obtener 10 millones. Todos los empleados tienen objetivos profesionales, aun cuando no te los hayan expresado. La clave es encontrar qué meta tiene cada persona que puede beneficiar a ambos, al individuo y a la compañía. Acuerda trabajar en equipo para conseguirla.

2. Fija expectativas de retroalimentación rápido y seguido
Una vez que has definido la meta, establece la expectativa de que los empleados recibirán una retroalimentación informal de su performance continuamente.

Puedes dar retroalimentaciones a diario a un empleado nuevo, y mensuales para un veterano que dirige un área. La mayoría de los empleados se beneficiará aunque sea con 30 segundos de retroalimentación a la semana. Diles abiertamente qué tan seguido les darás tu retroalimentación y pídeles que te la recuerden en caso de que se te olvide.

3. Empieza cualquier discusión con la meta
Inicia cualquier discusión de retroalimentación con el panorama general del empleado, por ejemplo: “Juan, tengo algunas sugerencias que te ayudarán a alcanzar tu meta de un millón de pesos en ventas”. Nota las palabras clave en esta frase: “te ayudarán” y “tu meta”. Al fijar la conversación en la meta del empleado, tu crítica se convertirá en una conversación productiva en lugar de una confrontación.

Siempre debes establecer la discusión como una forma de ayudar a los empleados a conseguir lo que es importante para ellos. La retroalimentación del coaching ayuda a los competidores a ganar trofeos y medallas, así que no hay razón para que no puedan ayudarte a ti y a tus empleados a conseguir el éxito del negocio.

¿Debes hacer marketing digital?



Te compartimos cinco preguntas que debes hacerte antes de lanzar una estrategia de marketing online:

1. ¿Qué problema del negocio intentas resolver?
Debes tener una meta a alcanzar para poder medir el éxito de tus acciones. La innovación se trata fundamentalmente de encontrar formas de hacer mejor las cosas, no de usar herramientas sofisticadas sólo por hacerlo. Si no sabes qué intentas resolver, mejorar o impulsar, es más probable que tu estrategia digital sea poco eficiente y se disuelva pronto.

2. ¿Llegaré a mis clientes?
Pregúntate si la estrategia que estás considerando realmente te ayudará a llegar a tus posibles clientes. Por ejemplo, muchos pequeños negocios se enfocan en una región geográfica en específico, pero la mayoría de las plataformas digitales no tienen límites regionales; otras están más enfocadas a hombres que a mujeres, y otras viceversa.

Por eso debes preguntarte: ¿Llegaré a la audiencia que puede comprar mis productos? La mayoría de los negocios cuentan con presupuestos y recursos humanos limitados, evita gastarlos sin sentido.

3. ¿Cómo usa la gente estos canales?
Todo canal emergente funciona para un propósito distinto en la vida de las personas. La gente interactúa en Facebook de manera distinta a como lo hace en Twitter, LinkedIn, Instagram o Pinterest, así como también la interacción cambia si es a través de un smartphone, tablet o PC. Por ejemplo, la gente usa Pinterest para encontrar inspiración de moda, ideas de recetas o decoración de hogares. Si tu negocio vende computadoras o reparas electrodomésticos, usar esta red social probablemente sea una pérdida de tiempo.

La meta es ser relevante y añadir valor a la vida de las personas. Antes de elegir qué medios usar, piensa cómo los usan tus clientes.

4. ¿Tienes los recursos adecuados?
Una vez tuve un maestro que me dijo que no existían las cosas gratuitas. Es fácil ver lo que no se paga (como las redes sociales) como gratuito. Sin embargo, hasta las cosas “gratis” requieren recursos. Necesitan talento, habilidades y tiempo.

 ¿Tienes a alguien en tu equipo que pueda dedicar el tiempo necesario para hacer estrategias efectivas de marketing online? Antes de lanzarte al mundo digital, asegúrate que tienes los recursos necesarios para tener éxito.

5. ¿Puedes ser sorprendente?
¿Tienes una buena idea para crear una forma de impactar en ese canal? Si es así, entonces apostar por un canal emergente puede ser la decisión correcta. Los marketers digitales tienden a enfocarse en el retorno de inversión, y éstos pueden ser cuantiosos si consigues ser sorprendente.

Walgreens regalaba cupones de vacunas de gripe a la gente necesitada cuando alguien hacía check-in en una tienda a través de Foursquare. Finalmente donaron más de $6.3 millones de dólares, recuperaron con creces su inversión e hicieron una obra de caridad.

18 de junio de 2013

¿Qué deben tuitear los emprendedores?


Por eso, te presentamos 10 cosas sobre las que cualquier emprendedor puede tuitear y que le permitirá a los clientes conocer otra parte de él y de su negocio:

1. Noticias personales
Compartir eventos importantes de tu vida personal -como tus vacaciones, boda o nacimiento de tus hijos- es el tipo de información que compartes comúnmente con tus amigos cercanos. Hacerlo públicamente en Twitter hará los clientes sientan que forman parte de tu vida. Asimismo, conseguirás una conexión especial con aquellos seguidores que estén experimentando una situación similar.

2. Errores y lecciones
Compartir tus errores y lo que has aprendido de ellos es señal de crecimiento, no de debilidad. Trata de hacer un tweet de “lo que aprendí esta semana” y observa cómo responden tus seguidores.

3. Responde preguntas
Si alguien te pregunta algo en Twitter y no sabes la respuesta, compártelo. Esto también puede servir para desarrollar una sesión de preguntas y respuestas en tu industria, útil para todos los involucrados en el sector.

4. Ligas a artículos
La clave de compartir artículos es incluir tu opinión personal. Hazles saber a los demás por qué te gusto o por qué no el texto. Sólo recuerda que tu opinión muestra una imagen pública, lo que significa que debes ser cuidadoso con el tipo de opiniones que compartes. Recuerda siempre ser congruente con tu mercado y con los valores de tu empresa.

5. Fotos de situaciones inusuales
Si algo atrae tu atención, es probable que atraiga también la de los demás. Entonces, ¿por qué no compartirlo? Esto incluye productos impresionantes, alimentos, anuncios, personajes y arquitectura.

6. Sabiduría del libro que estás leyendo
Cuando encuentras una frase sabia en un libro o texto, compártela. Esto no sólo muestra que aprecias la lectura, sino también que valoras la sabiduría. Estas dos cosas ayudarán a mejorar tu reputación.

7. Publicidad interesante
Cuando un espectacular o cualquier otro tipo de publicidad atrapa tu atención, toma una foto de ello y tuitéalo. Todos se pueden beneficiar de ver buenos ejemplos de marketing.

8. Compras divertidas
Compartir las últimas compras que hiciste de, por ejemplo, música, películas, juegos de video o equipo deportivo, puede dar lugar a muchos comentarios y conversaciones de otras personas que tienen artículos parecidos o que disfrutan del mismo tipo de entretenimiento.

9. Comparte sabiduría fuera del mundo de los negocios
Citas de héroes deportivos, líderes militares y artistas pueden darnos grandes ejemplos de innovación y liderazgo, cualidades necesarias para el éxito de un negocio.

10. Tu trabajo
Las mejores ligas que puedes compartir son aquellas relacionadas con tu trabajo. Pero no te limites únicamente al plano profesional, si tienes un hobby o una pasión, compártelo.

10 reglas de etiqueta en Twitter.


Toma nota del código de etiqueta en Twitter para atraer usuarios y no afectar la reputación tuya o de tu marca:

1. Siempre añade valor
Todo lo que publiques en Twitter debe añadirle valor tus seguidores. Esta regla aplica especialmente a las marcas, aunque es recomendable también en tus tuits personales. Ya superamos aquellos días en los que todos bromeaban diciendo que Twitter parecía un menú de lo que la gente comía en el desayuno. No regreses esta plataforma a esos días.

2.  #No #exageres #en #el #uso #de #hashtags #en #tus #tuits, #se #ve #ridículo
Evita usar más de dos o tres en una sola publicación y procura que sean realmente relevantes.

3. Seguir de regreso está bien, pero no es un requisito
No es una mala idea seguir a tus usuarios más influyentes o a los que constantemente retuitean o comentan tus posts, pero no debes seguir a todos los que te sigan. Eso sólo disminuye tu credibilidad.

4. No sólo tuitees títulos y ligas
Entiendo que es más fácil enviar el título de un artículo relevante con un link, pero si de verdad quieres añadir valor, debes agregar una frase interesante o un argumento. Esta regla puede ser excepción para empresas noticiosas, pero siempre es buena idea ir más allá del título. Piensa en él como si fueras a comprar comida en un fast-food; si te dan una muestra es más fácil que lo compres.

5. La gente que sigues habla de ti
Quizás esta regla es un tanto personal, pero me gusta asegurarme de que la gente que sigo sea relevante y añada valor. Te sorprenderías al notar cuántas marcas sigues que no aportan nada; SocialBro es una excelente herramienta para limpiar la lista de personas a las que sigues.

Aunque Twitter en parte se trata de seguir y de dejar de seguir, ¿qué tiene que ver esto con la etiqueta? Sólo piensa: si te invitan a una cena con un +1, quieres asegurarte que la persona a la que lleves sea la indicada y no haga ningún desastre.

6. No hagas retuits manuales
Si manualmente le pones “RT” a tu tuit y sólo copias y pegas los pensamientos de una persona, entonces estás robando el ‘momento’ de ese usuario. Es algo pequeño y muchos podrían no estar de acuerdo, pero pocos cuestionan la importancia de usar el botón RT.

7. No envíes Mensajes Directos automáticos
Me sorprende que aún haya quien haga esto, pero al menos una vez al mes me llega un mensaje directo agradeciéndome por seguirlo y diciéndome que le da gusto estar en contacto conmigo. No lo hagas; nadie debe hacer nada automatizado en Twitter.

8. Evita la automatización de ser posible
Programar tuits no es lo peor mientras sigan sonando humanos y haya algo que atraiga a los usuarios. Sin embargo, tampoco es lo más recomendable porque generalmente tienen una sensación extraña y poco natural.

9. Evita el negativismo
Hacer críticas de algo, como de una noticia, está bien si conoces el tema, pero criticar a las personas abre una puerta que no quieres abrir en las redes sociales. Intenta enviar mensajes positivos y no tendrás problema alguno.

10. Si tienes que escribir “alerta de spoiler”, no envíes el tuit
Con escribir esa frase prácticamente aseguras que tu post arruinará alguna ‘sorpresa’ para un usuario. Simplemente, no lo hagas.

5 tips para crear un logo sobresaliente.


Los mejores logotipos tienen varias cosas en común. Berger dice que existen cinco claves para crear un logo exitoso:

1. Simplicidad
El principal elemento de los mejores logos es su simplicidad. “Una buena forma de pensar en términos de simplicidad es analizar cuántas piezas en movimiento hay en el logo”, dice Berger. Por ejemplo, el antiguo logotipo de Apple era color arco-iris, mientras que el actual es en un negro sólido o una escala de grises. Esa simplicidad hace que el logo sea más fácil de ver, algo que los consumidores agradecen.

“Cuanto más fácil sea procesar las cosas, más nos gustan”, dice Berger. Por esa razón, muchas marcas presentan elementos estéticos fáciles de digerir. Otras de las grandes marcas como IKEA, IBM y Coca-Cola siguen esta regla. “Es difícil encontrar logos icónicos que tengan más de dos o tres colores”, afirma.

2. Consistencia de marca
Tu logo comunicará a los clientes sobre tu marca, por lo que debes asegurarte de que el diseño concuerde con el mensaje de tu empresa. Consideremos nuevamente el logo de Apple. Hace unas décadas, dice Berger, “el multicolor tenía una asociación con la libertad y el carisma”, pero ya no es así. Aunque el logotipo antiguo de Apple connotaba el espíritu libre de una nueva empresa que estaba amenazando a los gigantes, su posición actual como una de las empresas más exitosas requiere la imagen futurística que ahora tiene.

Aun así el logo de Apple es más ligero y amigable que el de IBM que es “oscuro e imponente”, afirma Berger. “Eso es consistente con el mensaje que Apple quiere dar: Somos tecnología, pero tecnología amigable y fácil de usar”. Si estás iniciando una nueva empresa, debes pensar seriamente cuáles son las características clave de tu marca y cómo quieres incluirlas en el logo.

3. Hazlo memorable
Esto significa que crees un logo que sea fácil de recordar para los consumidores, lo que te ayudará a atraer clientes por recomendación de boca en boca, dice Berger. Tu logo debe “ayudar a recordarles que existes y por qué existes”.

La simplicidad generalmente ayuda a hacer a los logos más memorables, pero interesantemente “un poco de incongruencia”, también puede ayudar a incrementar la memoria de acuerdo a Berger. Si el logo de Apple no tuviera una mordida “podría ser más fácil de procesar, pero más difícil de recordar ya que sería igual a miles de cosas que has visto antes”. Por eso, pon algo diferente o inesperado en tu logo para que sea más fácil que sobresalga.

4. Hazlo increíble
Este elemento es el que hace que tu logo destaque y te ayude a diferenciarte de la competencia. TalentBin, un motor de búsqueda que ayuda a los empresarios a encontrar talento, tiene un logo que ejemplifica su calidad. El logotipo consiste en una caricatura de una ardilla morada en un unicornio. Aunque parezca algo ridículo, tiene un significado: “En la industria del reclutamiento, una ‘ardilla morada’ es un tipo de persona difícil de encontrar”, sostiene Berger. “Es una forma de demostrar que son infiltrados, que conocen la cultura”.

La ardilla morada no es el logo principal de TalentBin, pero generalmente es usado internamente en conferencias y materiales promocionales otorgados en eventos de la industria. “Si eres una empresa establecida, quizás no quieras un logo tan extraordinario”, dice Berger. “Pero  si eres una startup necesitas tomar riesgos”.

5. Evalúalo en el mercado
Finalmente, si no confías en tus instintos al diseñar tu logo haz un estudio de mercado, recomienda Berger. Esto puedes hacerlo a través de internet y en redes sociales, simplemente preguntando a la gente. El punto es no asumir que tu logo es genial. Antes de imprimir tus tarjetas de presentación, obtén retroalimentación acerca de si tu logotipo dice lo que quieres que diga.

5 tips para controlar tus finanzas personales.


Te comparto cinco formas en las que tú también lo puedes hacer:

Monitorea tus gastos
Conforme fui saliendo de las deudas, el monitoreo de los gastos fue lo primero que transferí de mi negocio a mi vida personal. Empecé a escribir todas las compras que hacía, sin importar qué tan pequeñas fueran. Ahora, esto es lo importante: No lo hice para juzgarme a mí mismo. Simplemente escribí cosas para poder usar los números para identificar cuáles eran mis hábitos de gastos.

Crea un presupuesto
Los presupuestos te permiten usar la información del monitoreo de los gastos para hacer planes para el futuro. No tienes que complicarte mucho. Puedes usar esta sencilla fórmula de balance: 50 por ciento para necesidades, 20 por ciento de ahorros, 30 por ciento para deseos. ¿Qué tan simple es? Si tus gastos no siguen este parámetro, debes ir al siguiente paso.  

Practica el gasto consciente
Esto significa elegir activamente a dónde se va tu dinero, exactamente igual que lo haces en tu negocio. Gastar demasiado en las cosas que te gustan y reducir costos en las cosas menos importantes. Esto ocurre automáticamente en los negocios, donde monitoreas cada centavo que gastas. Es menos probable que la gente gaste sin pensar si sabe que dejará un rastro en papel.

Conviértelo en ganancia
Tengo una teoría: Si pudiéramos reemplazar la palabra ‘ahorros’ por ‘ganancias’, el mundo tendría a muchos más ahorradores motivados. Todo el mundo sabe que si una empresa gasta más de lo que gana, no podrá convertirlo en ganancias y pronto el negocio morirá. Lo mismo ocurre en las finanzas personales.

Conoce tu valor
Los negocios tienen una variedad de indicadores financieros que les permiten saber dónde están parados. No existe una razón para que no hagas lo mismo en casa; si usas un software para monitorear tus gastos, sólo se trata de generar una hoja de ingresos y una de ganancias y pérdidas.

17 de junio de 2013

10 Tendencias de marketing online


1. Ofertas y recompensas
Debido a la reciente crisis económica, a lo largo de este año las tendencias en marketing que más funcionarán son aquellas que ofrezcan un ahorro al consumidor y buenos precios; por ejemplo, las rebajas, las gangas y las ofertas.

Usa tus estrategias de marketing para atraer a los compradores con los mejores tratos. Luego, busca generar ganancias a través de numerosas ofertas o referencias de tus nuevos compradores. También, debes estar listo para reducir tus precios cuando los consumidores usan sus dispositivos digitales para comprar los precios de diferentes marcas.

2. Haz marketing móvil “Pull”
Significa darles a los consumidores maneras de interactuar con tu publicidad y tu marca a través de sus dispositivos móviles, y acercarlos a sí a una decisión de compra. Puedes hacerlo ofreciéndoles recompensas, cupones y muestras gratis.

Para usar este tipo de marketing debes combinar un “llamado a la acción” (call to action, como ¡Cómpralo ya!) con la mercadotecnia tradicional. Por ejemplo, pide a tus clientes que cobren un cupón al mandar un mensaje con alguna palabra clave a un código corto (como Cupón al 9222) o al tomar una fotografía de un cupón en una publicación impresa.

3. Haz marketing móvil “Push”
Por el contrario, ésta es una estrategia de marketing directo. Aquí, el objetivo es enviar promocionales a través de mensajes de texto, imágenes o podcasts directamente a los teléfonos de tus clientes potenciales. Es más utilizada por fabricantes o distribuidores.

Esta opción requiere una mayor inversión y probablemente no sea rentable para una Pyme, debido a que tu contenido no sea atractivo para quienes lo reciban. Para aprovechar esta técnica mejor invierte en tu lista de correos y promueve tus mensajes a través del e-mail marketing.

4. Considera las tres pantallas
A partir del 2012 y en adelante, siempre que hagas una campaña digital debes considerar las tres pantallas que están utilizando los consumidores: la de la computadora  o laptop, la de la Tablet y la del Smartphone.

Además de considerar los tamaños y espacios que debes usar para que tu publicidad se vea bien en las tres formas, invita siempre a los usuarios a visitarte en los otros formatos. En la Tablet ofrece emails, videos y redes sociales, mientras que en los smartphones ofrece aplicaciones o promociones que requieran de usar estos dispositivos, por ejemplo a través de los códigos QR.

5. Haz marketing online local
En el momento de desarrollar tu estrategia digital de mercadotecnia, piensa primero a quiénes deseas llegar o gastarás más de lo necesario. Para ello, busca publicaciones que tengan un alcance local y anúnciate en ellos, además asegúrate que tu mensaje cuente con información relevante para tu target.

6. Aprovecha la proximidad
Algunos servicios como Foursquare o aplicaciones como ShopKick hacen que la gente reciba promociones en sus teléfonos móviles cuando se encuentran cerca de alguna tienda o comercio. Así, los consumidores pueden permitir el uso de la geolocalización en sus smartphones para ubicar el local físico más cercano y obtener recompensas u ofertas instantáneas.

Usar esta estrategia te puede ayudar a alcanzar al público amante de la tecnología y de los gadgets, los cuales aumentarán en el futuro cercano.

7. Social Earned Media
Esta estrategia se basa en las publicaciones o personas que hablan de ti o que te recomiendan sin recibir nada a cambio. Si tienes suficientes clientes como para tener un negocio, probablemente algunos de ellos estén hablando de tu marca en distintos medios digitales. Para obtener un comentario positivo, debes ganártelo (de ahí el nombre de la estrategia).

Para lograr esto usa herramientas de monitoreo como Trackur o Google Alerts para saber qué es lo que está diciendo la gente de tu marca, tus productos y servicios. Después, forma parte de la conversación y pídele a tus clientes que evalúen y compartan las opiniiones de tu empresa.

8. CRM Social
Aunque la base de datos de tu CRM o gestión de la relación con los clientes se utilice generalmente para observar el comportamiento de compra, no debes olvidar que tus clientes comparten información sobre sus vidas la cual puedes monitorear a través de las redes sociales.

Tómate algún tiempo cada semana para monitorear a tus clientas y recabar cualquier información para tu negocio. Por ejemplo, si están hablando de sus planes en vacaciones, entonces es el momento ideal para lanzar promociones de viajes.

9. Globalización
Gracias a la expansion del acceso a Internet a través de dispositivos móviles, cada vez más personas estarán conectadas. Tecnologías para la traducción de idiomas como WordLens está facilitándole a la gente leer un sitio Web, un email o un anuncio en su mismo idioma.
Para hacer tu negocio o sitio Web más global, primero fíjate en los países de los cuales ya tienes visitantes. Luego, crea productos o servicios que satisfagan las necesidades de tu audiencia internacional y usa los resultados para expandirte a otras regiones.

10. Ofrece más opciones de pago
A pesar de que las tarjetas de crédito son las modalidades de pago más utilizadas en el e-commerce, poco a poco otras como los depósitos bancarios están cobrando más fuerza. Por eso, en el 2012 debes ofrecer a tus clientes otras formas de pagos.

Sé más productivo con bloqueo de tiempo.


Keller comparte a los emprendedores estos cuatro consejos para ser más productivos:

1. Identifica tu principal prioridad
Keller observa sus metas anuales y se pregunta cuál es la única tarea que, al ser cumplida, hará el resto más fácil y mejor. Después, diseña las primeras cuatro horas del día de trabajo haciendo eso.

Por ejemplo, cuando Keller estaba trabajando en su libro, bloqueaba las primeras cuatro horas de todos los días para hacer nada más que escribir. Más tarde en su carrera en las bienes raíces esta prioridad cambió a incrementar las ventas. Entonces usó las cuatro horas para hacer llamadas y generar leads.

“Mi ideología es: Hasta que mi prioridad número uno es completada, todo lo demás es distracción”, afirma. “Si quieres hacer algo en el mayor nivel, tiene que ser al menos cuatro horas al día. Este tiempo invertido es el que te convertirá en master de lo importante”.

2. Trabaja en tiempo por metas
Keller dice que la mayoría de la gente trabaja en base al tiempo “de reloj”, viviendo su vida de acuerdo con los horarios de alguien más. Se van del trabajo a las 5 p.m., porque a esa hora termina la jornada. Él trabaja en el tiempo “de metas”, agendando las tareas diarias según los objetivos que quiere alcanzar. Todo lo demás -como juntas, llamadas y emails- deben esperar a que termine. Keller deja el trabajo cuando logró su principal propósito del día.

“Mi trabajo más importante viene primero”, dice. “La clave para que esto funcione e irme a casa para tener una vida personal plena es bloquear el tiempo lo más temprano posible”.

3. Bloquea tiempo para planear
Además de trabajar en una sola cosa, Keller bloquea tiempo para reflexionar dónde está y a dónde quiere llegar. “Es la breve pausa antes de prender la computadora”, dice. “Aparto un día al año para sólo planear las metas anuales, una hora cada mes para hacer la planeación mensual y una hora a la semana para la semanal”.

4. Bloquea tiempo para descansar
Keller dice que tomarte un tiempo para descansar es crucial, y desde el comienzo del año bloquea largos fines de semana y vacaciones para este propósito.

El empresario afirma que el bloqueo de tiempo ha sido la clave para vivir la vida que quiere. “Si sabemos a dónde vamos y qué queremos alcanzar, entonces tendremos claridad sobre cuál es nuestra prioridad”.

Cómo rescatar la productividad en días difíciles.


No te preocupes, tu día no tiene por qué ser un completo desastre. De hecho, puedes recuperarte y salvar las horas que quedan; sólo necesitas re enfocarte. Te compartimos cinco formas de rescatar la productividad en días como ésos:

1. Mantén las tareas rápidas cerca
Cuando se abra tiempo en tu horario, por ejemplo porque tu cita no llegó, de repente tienes tiempo de realizar otras tareas. Yo siempre cargo mi tablet, algunas tarjetas y sobres. Así, cuando tenga tiempo ‘perdido’ puedo hacer cosas como escribir emails, tarjetas de felicitación o notas a clientes, socios o empleados. Tener este tipo de elementos a la mano me permite mantenerme productivo y además hacer cosas que me ayudarán a sobresalir de la masa.

2. Evita problemas tecnológicos con la práctica
¿Alguna vez has pasado los primeros 20 minutos de una videoconferencia tratando de entender cómo funciona esa tecnología? Cuando pienso cuántas horas acumuladas he usado en este tipo de actividades, me siento abrumado. Si tienes una reunión o presentación próximamente en la que usarás una tecnología nueva para ti, agenda tiempo para practicar. Aparta la sala de conferencias, instala el equipo y haz todo el procedimiento antes de iniciar la junta. Practica cosas como usar el micrófono y revisar cómo se ve tu presentación en la pantalla.

No practiques con clientes importantes. Ayúdalos a verse bien mandándoles una agenda con las instrucciones y los materiales audiovisuales que necesitarán. Si estás familiarizado con el equipo, también manejarás mejor cualquier situación inesperada.

3. Reaviva tu confianza
A veces nos sumergimos tanto en lo que ocurre en el momento que olvidamos respirar profundamente. Cuando situaciones inesperadas ocurren, estresarse es una reacción natural. Sin embargo, recordar respirar profundamente puede calmar el momento y permitirte re enfocarte en hacia dónde quieres llevar tu día. Tomar respiros profundos mejora tu concentración e incrementa tu energía. Los cuerpos relajados también tienen mayor confianza en sí mismos, un punto muy necesario cuando las cosas se salen de control.

4. Anticipa emergencias
Repite lo que funciona y elimina lo que no. Esto asegura que no tendrás otro día lleno de situaciones fuera de control. Por ejemplo, ten un cambio extra de ropa en tu auto u oficina para que si se te derramas café no sea un desastre sin arreglo. Compra cargadores de celular para tu casa, oficina y bolso para mantenerte con batería donde estés.

5. Usa las cancelaciones como tiempo para pensar
¿Qué es lo primero que piensas cuando alguien te cancela una junta? Probablemente revisar tu mail o comprar un café. La mayoría de las personas regresan a hacer lo que estaban haciendo antes. Mejor, en lugar de revisar tus cientos de mails, tómate un tiempo libre para despejarte y pensar en proyectos a largo plazo. ¿Cuándo fue la última vez que tuviste tiempo ininterrumpido para pensar? Ése es el momento ideal para hacer movimientos significativos.

13 de junio de 2013

13 funciones útiles de iPhone.


Te presentamos nuestras 13 funciones favoritas para convertirte en un súper usuario iPhone:

1. Enseña atajos a tu iPhone
Puedes enseñarle a tu smartphone a convertir frases o acrónimos en lo que quieras. Ve a Ajustes > General > Teclado > Crear función rápida.

2. Guarda imágenes desde la web
Si quieres guardar una imagen de un sitio Web en tu celular, toca y mantén presionado tu dedo hasta que aparezca el menú. Toca “Guardar imagen” y la podrás ver en tu app de Fotos.

3. Desactiva notificaciones
En Ajustes puedes aplicar la función No molestar. Eso significa que no recibirás llamadas ni notificaciones mientras el teléfono esté bloqueado. Es ideal para cuando duermes.

4. Textos con voz
Puedes escribir textos usando tu voz. Desde el teclado, toca el ícono del  micrófono y sólo di lo que quieres escribir.

5. Usa los emoji
Puedes habilitar el teclado Emoji en Ajustes > General > Teclado. Después selecciona “Añadir un nuevo teclado”. Haz scroll hasta que veas “Emoji” y tócalo para agregarlo. Para usarlo desde el teclado, sólo debes tocar el ícono parecido a un globo.

6. Cierra apps
Si quieres cerrar una app, toca dos veces tu botón de home. Aparecerán algunas aplicaciones; toca y mantén tu dedo en el ícono hasta que tiemble. Toca el círculo rojo para cerrar.

7. Respalda tu información
Puedes respaldar tus contactos, ajustes, email, etcétera, en la nube cada vez que tu teléfono esté cargándose o conectado a WiFi. Ve a Ajustes > iCloud > Almacenamiento y copia para habilitarlo.

8. Conecta a tus redes sociales
Tu iPhone puede conectarse directamente a Twitter y Facebook, facilitando compartir fotos y sitios Web. Ve a Ajustes > Facebook (o Twitter) para entrar.

9. Navega fácilmente al inicio de la página
Si estás leyendo una nota larga y quieres regresar al inicio de la página, toca la barra negra que se despliega en tu pantalla.

10. Usa Siri para poner alarmas
Es bastante tedioso establecer una nueva alarma con la app de Reloj del iPhone; es mucho más fácil hacerlo con Siri. Presiona tu botón de home hasta que aparezca Siri. Luego di “Establecer alarma a las (hora que quieras)”.

11. Comparte ligas en Safari
Mientras navegas en Safari puedes compartir links usando varios servicios. Toca el ícono que aparece al final de tu pantalla que parece una flecha saliendo de una caja y elige el servicio al que quieras compartir.

12. Controla tu música sin abrir una app
Toca dos veces tu botón de home y desliza a la derecha las apps que te aparecen. El botón de Música (casi al final) puede bloquear la orientación de tu teléfono.

13. Usa tus audífonos para controlar llamadas, Siri y música
Éstos son los básicos:
- Aprieta el botón central una vez para pausar la música. Vuelve a tocarlo para que se escuche de nuevo.
- Responde una llamada entrante tocando una vez el botón central. Presiona nuevamente para colgar.
- Cuando uses la app de Cámara, presiona el botón + para tomar una foto.
- Presiona y mantén tu dedo en el botón central para activar Siri.

Un vistazo a iOS 7


Los usuarios de iPhone, iPad y iPod Touch deben estar preparados para grandes cambios. En su Conferencia Mundial de Desarrolladores, que tuvo lugar en San Francisco, Apple introdujo el iOS 7, la última versión del popular sistema operativo móvil del gigante tecnológico. Éste traerá finalmente una experiencia de uso en estos dispositivos más parecida a los sistemas operativos de Android, Windows y BlackBerry.

Durante la conferencia, el CEO de Apple Tim Cook llamó al iOS 7 “el mayor cambio a iOS desde la introducción del iPhone”. En términos de usabilidad, destacan:

- La aparición de notificaciones en la pantalla bloqueada.

- Multitasking en cualquier app.

- Gráficas y tipografías más limpias.

- Más animaciones.

- Más apps (como Apple Mail y Reading List) que se muestran continuamente entre objetos.

- Mayor control al tomar y hacer zoom para cambiar vistas.

- Un mejor y más atractivo manejo del buscador Safari.

- Mejor administración de energía para extender la vida de la batería.

Sin embargo, entre todas estas funcionalidades, la posibilidad de personalizar -como pueden hacer los usuarios en la última versión “Jellybean” de Android, así como en otros sistemas operativos- sigue ausente.

Apple mostró el nuevo “Centro de Control” en iOS 7. Ahora, el usuario puede deslizarse hacia arriba de la pantalla desde cualquier app para acceder a los controles comunes del dispositivo que permiten ajustar el sonido, el modo no molestar, brillo de pantalla, Wi-Fi, bluetooth e incluso la aplicación de linterna.

Para cuando se lance este otoño próximo, el iOS 7 mejorará la experiencia  de usuario de los dispositivos más nuevos con iOS, algo que alegrará a los usuarios Apple; no obstante, con muchas de estas funciones, Apple simplemente se está poniendo al corriente con competidores como el Jellybean de Android y Windows Mobile.

Aprovecha el rediseño de YouTube.

De acuerdo a YouTube, las páginas de One Channel han aumentado en un 20% el número de páginas vistas. Te compartimos un vistazo de los beneficios en branding que ofrece el diseño y cómo puedes optimizar tu canal:

1. Crea un trailer para atraer nuevas visitas
Para conseguir nuevos suscriptores, las marcas pueden ahora crear un trailer de video para mostrar su empresa. El trailer se mantiene en la parte superior del canal y corre por 30 segundos. Puede ser programado para que funcione sólo cuando entren nuevos visitantes, lo que puede ayudar a que den clic al botón ‘Suscribir’.

La startup de tecnología Ting, un proveedor de servicios inalámbricos, ha aprovechado rápidamente sus ventajas. “Fue simple crear el trailer. Esta herramienta nos permitió aprovechar contenido que ya teníamos”, dice Andrew Moore-Crispin, administrador de contenidos en Tucows, la empresa madre de Ting. El trailer de Ting combina clips de sus videos de ‘cómo hacerlo’, mostrando sus logos y el funcionamiento de sus productos.

De igual forma, las empresas pueden crear fácilmente trailers a partir de sus biblioteca de videos seleccionando algunos y juntándolos con la herramienta de edición gratuita de YouTube. “Es interesante poder presentar una nueva vista de nuestro canal de YouTube, y es una oportunidad más para contar la historia de nuestra empresa”, dice Moore-Crispin.

2. Diseña un nuevo banner que funcione en todas las plataformas
La nueva función de banner permite tener una imagen de marca cohesiva en mobile, TV y computadoras de escritorio. El vocero de YouTube Matt McLernon dice que empresas establecidas como Walmart están invirtiendo en actualizar sus canales de YouTube para mantener sus marcas unificadas.

Para permitir la consistencia, la gráfica del header debe ser creada, preferentemente, en 2560x1440 pixeles, para que se ajuste en los distintos tamaños de pantalla. Éste es un beneficio importante para muchos dueños de pequeños negocios que están observando un creciente número de clientes visitando sus sitios en dispositivos móviles.

“Nos tomó cerca de una semana tener todo listo”, dice Moore-Crispin. “El banner del canal necesitaba ser más flexible, debido a que será igualmente visto en un celular que en una televisión con HD”. Él siguió el ejemplo de otros canales que han hecho exitosamente el cambio, como Young Hollywood y Vice. Además, el nuevo diseño les permite a los emprendedores incluir sus redes sociales y ligas de mercadeo, las cuales también estarán disponibles en cualquier dispositivo.

3. Crea listas de reproducción personalizadas para conectarte con los seguidores
YouTube ahora ofrece tres tipos de listas de reproducción: canales relacionados, listas de intereses y listas de contenido de tus videos. Estas listas ofrecen a las marcas mayor control, así como la posibilidad de seleccionar y arreglar el contenido que quieran resaltar para sus visitantes del canal.  “Agrupar listas de interés como Star Wars y Doctor Who para nuestros fans es genial y nos ayudará a optimizar categorías específicas”, dice Zimmerman. “También podemos destacar videos más antiguos”.


Usar la función de listas para mostrar videos de otros canales de YouTube puede ayudar a reforzar el mensaje de tu marca y conectar a los usuarios con contenido que disfruten. Además, un negocio puede usar esta herramienta para atraer la atención hacia otros canales que maneja. Por ejemplo, Intel usa la lista de canales para destacar sus canales de YouTube en otros idiomas.

A la fecha, el contenido en video de ThinkGeek ha sido visto más de 77 millones de veces, y Zimmerman espera que las nuevas listas creen una mejor experiencia para los usuarios e incrementen el tiempo que permanecen en el canal.

¿Tienes madera de CEO?


Aquí te compartimos algunas preguntas que te ayudarán a saber si este modelo te conviene, o si debes buscar a un nuevo CEO:

1. ¿Eres bueno en el trato con la gente?
Si no tienes el ‘don de gentes’, probablemente se te dificultará ser un buen CEO. Un directivo efectivo es capaz de atraer talento y generar alianzas. Debes tener aptitudes para contratar, despedir, delegar, evaluar desempeños y lidiar con las políticas de la empresa. Tener algo de carisma te ayudará a manejar mejor las cosas.

2. ¿Tienes visión a largo plazo?
Los CEOs deben monitorear las actividades de la compañía y observar el panorama general. Necesitan ser capaces hacia dónde va la empresa y anticiparse a los posibles problemas y oportunidades.

Los buenos CEOs suelen tener mayor aversión a los riesgos que los fundadores, ya que deben enfocarse en dirigir un negocio rentable y estar dispuestos a modificar la visión inicial para alcanzarlo. Generalmente, los fundadores tienen problemas en hacer este tipo de compromisos y en ver más allá de la idea original.

3. ¿Tienes las habilidades correctas?
Si eres un fundador técnico de una startup digital y no te sientes cómodo con el lado personal de dirigir una empresa, probablemente debes buscar a un co-fundador que funja como CEO.

Tu tiempo estará mejor usado en enfocarte en la evolución de tu producto o servicio y en su ejecución. En la otra mano, si no eres un fundador técnico, podrías tomar el rol del CEO y buscar un co-fundador que se encargue de la parte técnica. Recuerda siempre apostar por gente con habilidades complementarias a las tuyas.

Si has determinado que no tienes la mentalidad necesaria para ser el mejor CEO para tu empresa, busca estas características en el nuevo liderazgo. Muchos de los éxitos y fracasos de una startup se encuentran en las personas que contrates. Y encontrar a un buen CEO que pueda atraer talento, inversores y clientes debe ser tu prioridad. Al final, lo último que quieres es que tu ego se ponga en el camino del éxito de tu negocio.

12 de junio de 2013

LA IMAGEN VENDE Y MUCHO.


Los consumidores cambiaron y, por lo tanto, el mundo de las ventas también. Hoy, piden a las empresas más información, calidad y precios competitivos. De la misma forma, prestan especial atención y tienen mayores expectativas de su fuerza de ventas.

“El vendedor es el último canal de comunicación entre una compañía y el cliente”, señala Doménica Solís, consultora en Imagen Pública y líder de la agencia DSG Image Consulting.

Si quieres mantenerte en la competencia y destacar entre las demás opciones del mercado, debes tener claro que la manera en la que te vistes y comportas frente a las personas es decisiva a la hora de cerrar un trato. Pero, ¿cómo sacarle provecho a ello?

Águeda García Irízar, asesora independiente de imagen, color y estilo, aconseja que hay que ser auténtico a la hora de elegir tu vestimenta y las palabras –incluso ademanes– con los que presentarás tu oferta para generar impacto. Recuerda que no sólo es una cuestión estética, sino que debe haber argumentos de fondo que te respalden.

Lo que NO debes hacer
 No bajes la mirada más allá del tabique de la nariz, pues los ojos son el área más importante al momento de negociar.
 No te muerdas los labios durante la entrevista, ya que es señal de ansiedad o aburrimiento.
 No utilices perfumes muy dulces o que impregnen su olor en toda la habitación, mejor recurre a aromas frescos.
 No exageres en el maquillaje, por ejemplo, no uses sombras en negro o labiales en rojo. Este estilo es sólo para fiestas en la noche.

COMO TRATAR CON EMPLEADOS JÓVENES.


Cada vez son más los jóvenes que se abren camino en el mundo de los negocios, pero usando una metodología diferente.

El estilo de vida actual, consecuencia de la modernidad ha creado jóvenes mucho más libres, que siguen su propia tendencia y que se abren a visiones de futuro novedosas. Son la llamada “Generación Y”.

Estas características requieren de nuevos modelos de gestión. Por eso, te entregamos algunos consejos para tratar con ellos y sacar el mayor provecho de su talento y habilidades:

1- Incentivos que los motiven

Para que trabajen con más ánimo, ofréceles flexibilidad horaria, descuentos en viajes, promociones e intercambios si cumplen sus metas laborales. También es bueno que les des oportunidad de teletrabajar y cierto número de días libres o vacaciones al año.

2- Enfréntalos a desafíos

Delégales responsabilidades importantes para que se sientan que confías en ellos, eso desarrollará sus capacidades y los motivará a esforzarse mucho más.

3- Uso de redes sociales

Las nuevas generaciones nacieron en un mundo rodeado de tecnología, por lo que saben perfectamente cómo usarlas y los beneficios que pueden obtener de ellas. Aprovecha este conocimiento para que te den sugerencias o bien sean tus Community Managers.

4- Plantea objetivos

Si la empresa les establece objetivos y metas claras de lo que se espera de su trabajo, les será más fácil desarrollarlos. Es primordial que sepan la importancia que tiene su labor para el buen funcionamiento de la empresa.

5- Sé un guía más que un jefe

Contrario a lo que se piensa, los jóvenes valoran mucho los consejos de los mayores, especialmente si representan un ejemplo para ellos. Esto no significa que tengas que ser su amigo, pero sí que les des la confianza necesaria para comunicarse contigo y hablar de cualquier inquietud o sugerencia.

6- Deja espacio para la creatividad

Rompe con el típico modelo de trabajo y dales la oportunidad de que puedan utilizar varios recursos a la vez. No les impidas utilizar las redes sociales en el trabajo ni establezcas horarios rígidos. Además, te recomendamos escuchar sus propuestas, muchas veces tienen magníficas ideas que, en un principio, no siempre parecen realizables pero que resultan muy efectivas.

7- Apoya su emprendimiento

Hazles saber que son capaces de iniciar sus propias empresas o de mejorar la calidad de su trabajo y que tienen todas las herramientas necesarias para avanzar y lograr sus objetivos.

8- Trabajo en equipo

Es importante que aprendan a realizar labores en conjunto y aprender de esas experiencias. Mezcla gente de diferente edad, área y estilo para que se acostumbren a trabajar así.

9- Capacítalos

Los jóvenes necesitan estar aprendiendo constantemente, eso les permite actualizar sus conocimientos y mejorar su trabajo. Inscríbelos a cursos y diplomados, recuerda que sus conocimientos servirán para mejorar y crecer tu empresa.

10- Conviértelos en clientes

El espacio de trabajo es también un espacio de consumo en el que puedes evaluar qué tan atractiva es tu organización, a través de tu propio capital humano. Pregúntales acerca de tu oferta y recibe su alimentación para mejorar tus prácticas.

¿QUÉ ES EL COMERCIO ELECTRÓNICO?


Entendido como la realización de transacciones a través de medios electrónicos para el comercio de bienes y servicios, ha tenido una creciente difusión alrededor del mundo, complementando así al trato físico directo.

¿CUÁNTOS E-CONSUMIDORES Y QUÉ COMPRAMOS?

Los e-shoppers o compradores en línea representan 12.5% de los internautas en el país, lo que significa que 4.4 millones de mexicanos utilizan este tipo de tecnología para la adquisición de bienes y servicios.

Entre las compras más importantes, los boletos de avión representan 69%, destacando la importancia del e-commerce dentro del sector turismo.

En segundo lugar, los equipos de cómputo abarcan 8%, que sumados con 4% que representa la compra de accesorios para celulares más 3% en el rubro de electrónica, audio y video, abarcan una importante proporción de las compras en línea, generando un círculo virtuoso alrededor de la nueva tecnología y los productos de vanguardia. Finalmente, la compra de boletos para espectáculos vía Internet ha sido una parte exitosa del modelo, con 4% del total de las ventas por este medio.

BARRERAS DEL COMERCIO ELECTRÓNICO

Respecto de los medios de pago, 40% de las compras se realiza con tarjetas de crédito; 17%, mediante transferencias en línea, y 16% es depósitos en sucursal, por mencionar los más importantes. Desafortunadamente, el limitado acceso que tienen los mexicanos a servicios financieros es una de las limitantes más importantes para el desarrollo del comercio electrónico. En México, la penetración de servicios bancarios alcanza apenas 25%, muy por debajo de 35% que representa el promedio en Latinoamérica. Adicionalmente, sólo 23% de los mexicanos cuenta con una tarjeta de crédito y 60% de débito, que generalmente no es aceptada en este tipo de transacciones, lo que dificulta aún más la difusión del e-commerce en el país.

Otra de las barreras que enfrenta el mercado es la falta de confianza del consumidor, que se refleja directamente en el hecho de que sólo 4% de los mexicanos realiza compras en línea. Esta situación puede atribuirse a diversos factores, entre los que se encuentra el miedo a compartir información personal, especialmente bancaria, a pesar de las nuevas regulaciones emitidas por el Banco de México durante el 2010 en pro de la protección al consumidor. Dentro de las nuevas obligaciones que deben cumplir los bancos está la de rembolsar al consumidor dentro de los cuatro días siguientes a la recepción de la queja por cargos no reconocidos. Para ello, el usuario cuenta con 90 días a partir de la fecha de la transacción para realizar la reclamación.

Por su parte, y aprovechando que el Día del Cartero se celebra en estas fechas, la desconfianza del consumidor sobre la recepción del producto es otro factor que merma la industria. De los consumidores, 36% afirma tener este tipo de dudas y si a ello adicionamos los altos costos de envío que generalmente representan las compras vía electrónica, la mayoría de los consumidores mexicanos prefiere ir a la tienda física para asegurar la recepción de sus productos personalmente.

El camino hacia adelante

Finalmente, el motivo más relevante para el rezago del comercio electrónico en México es la baja penetración de banda ancha entre la población, ya que apenas alcanza 11.2 por ciento. El mercado mexicano tiene un gran potencial de crecimiento debido principalmente a dos factores; en primer lugar, el hecho de que parte de una base de clientes más pequeña le permite mayores tasas de crecimiento. En segundo lugar, las elevadas tasas de crecimiento que ha mantenido le ofrecen la posibilidad de alcanzar los niveles de países más desarrollados, siempre y cuando se subsanen los problemas anteriores.

En resumen, el potencial de México para el comercio electrónico es grande, con importantes ventajas que aportan diversos beneficios a los usuarios. Con el aumento en la penetración de servicios de banda ancha y financieros en el país, una mejor oferta de productos y servicios, además de medidas de seguridad efectivas en la protección de datos, no cabe duda que el comercio electrónico mejorará los términos de intercambio de bienes y servicios, beneficiando directamente al consumidor final.

GUÍA DE MARKETING EN INSTAGRAM.


A pesar de enfrentarse a numerosas críticas sobre los cambios en sus Términos de Servicio, Instagram continúa siendo un sitio muy atractivo tanto para los usuarios como para los marketers que buscan capitalizar sobre su popularidad.

Si nunca has usado esta herramienta, Instagram es una mezcla entre Flickr y Twitter: esencialmente se trata de una comunidad en la que los usuarios toman y comparten fotografías. Desde el punto de vista del marketing, la entusiasta base de fans y su construcción social lo convierten en el espacio ideal para conectar con consumidores y construir reconocimiento de marca.

Te decimos cómo puedes aprovechar el potencial de Instagram:

Planea tu estrategia de contenido
Antes de publicar tu primera imagen en Instagram, planea una estrategia d contenido del tipo de imágenes que compartirás y cómo éstas comunicarán el mensaje de tu marca. Aunque mucha gente usa Instagram para propósitos personales, los negocios deben ser estratégicos.

Para empezar, identifica quiénes son tus seguidores potenciales observando quiénes siguen a marcas parecidas a la tuya. Después, identifica las imágenes que más les gustan y que más comparten y considera estas preferencias en el momento de definir cuál será tu contenido. Así te aseguras que cada imagen que publiques en el sitio será atractiva para los usuarios.

Una vez que pasas por este proceso, hazte las siguientes preguntas que te ayudarán en la curación de las imágenes:

-    ¿Qué tipo de contenido prefieren mis seguidores potenciales?
-    ¿Qué tipo de contenido hará que estos seguidores sean capturados por mi marca?
-    ¿Cómo puedo compartir contenido que haga que la gente hable de mi marca?

Publica imágenes cautivadoras
Una vez que tengas una idea sobre el tipo de contenido que compartirás en Instagram, descubrirás que te convendrá mejorar tus habilidades de fotógrafo. Los usuarios en el sitio suelen ser exigentes con las imágenes que les gustan.

Si tus imágenes tienden a salir con los ojos rojos y cabezas cortadas, quizá lo mejor es que tomes un curso o pagues por un outsourcing que lo haga. Trabajar con estudiantes, por ejemplo, es una forma de capturar imágenes increíbles a un menor precio.

Además, asegúrate de usar los filtros de Instagram, esto hará que tus imágenes sean más atractivas y estén mejor dirigidas para la audiencia.

Usa bien los hashtags en tus imágenes
Como en Twitter, los usuarios de Instagram buscan con hashtags nuevo contenido y gente y marcas a las que seguir. Por eso es importante que uses hashtags, genéricos y específicos para tu marca, en todas las imágenes que subas al sitio.

-    Los hashtags específicos de marca son los que creas en base al nombre de tu empresa, productos, servicios u otras características.
-    Los hashtags genéricos pueden ayudar a tu cuenta a ganar tracción entre la gente que no está familiarizada con tu marca pero que busca temas e información que les interesa.

Atrae usuarios usando herramientas de geolocalización o gamification
Finalmente, haz que tu marca destaque en Instagram haciendo que interactuar con tu contenido sea divertido. Te compartimos algunas formas de lograr esto:

-    Usa la herramienta de geolocalización de Instagram para relacionar tus imágenes a lugares específicos y entregarles a los seguidores potenciales otra forma de acercarse a ti. Esta herramienta llamada Photo Map alerta a los usuarios en tu área sobre tu presencia por lo que puede ser el primer paso para conectar con nuevos seguidores.

-    Convierte tu actividad en un juego. En Instagram puedes hacer mucho más que sólo subir unas cuantas imágenes y esperar a que la gente te siga. Puedes realizar concursos para motivar a los usuarios a subir sus propias imágenes con los hashtags de tu marca, crear concursos de fotos o subir fotos ‘misteriosas’ que motiven a resolver rompecabezas mientras aprenden más de tu marca.

Claramante, el marketing en Instagram no es para todas las compañías. Por eso es importante confirmar que tu audiencia target usa el sitio antes de crear estrategias como las descritas anteriormente. Si encuentras evidencia de que tus clientes están en Instagram, conviértelo hoy mismo en una poderosa arma de marketing.

6 de junio de 2013

Cómo ser un líder digital.


La forma de ganar seguidores online y reconocimiento en tu industria, muchas veces se trata sólo de seguir una dirección distinta. Te compartimos cinco formas en las que puedes sobresalir como líder online:

1. Reta el estatus quo
Los líderes se enfocan en usar su visión única y motivación para hacer grandes cosas. Esto significa retar la forma en que se hacen las cosas y después compartirlo con los demás.

2. Da más de lo esperado
Además de tener una audiencia, la moneda más importante de los líderes es su reputación. Y tener una reputación por dar más de lo esperado te genera visitas, suscriptores y clientes dispuestos a gastar dinero en ti y referirte a sus amigos y conocidos.

Esto significa que debes estar comprometido con producir contenido de calidad y brindar valor a tus clientes. Por ejemplo, intenta ofrecer a los clientes bonos por su compra, así como capacitaciones o muestras gratuitas de otro producto.

3. Promueve y apoya a otros
El conferencista motivacional y consultor de negocios Zig Ziglar decía “Puedes tener todo lo que quieres en la vida si estás dispuesto a ayudar a los demás en lo que ellos quieren”. La lección es que conforme más das, más cerca estarás de alcanzar tus metas.

Sé específico y único con tu apoyo. No sólo des retuit a un artículo o digas “Revisen esto” en tu muro de Facebook. Diles a tus seguidores online por qué deben verlo o leerlo, y por qué te gustó. Esto demuestra que estás prestando atención y que respetas el tiempo de tus seguidores.

4. Haz predicciones
Como líder, tu tarea es compartir tu visión con tus seguidores y, o prevenirlos de algún peligro o enfatizar las oportunidades que vendrán en el futuro. Esto incluye cualquier cambio que preveas en tu industria, en una nueva legislación o alguna tecnología que afecte tu industria.

No todas tus predicciones serán correctas, pero tus seguidores apreciarán tu voluntad de compartir tus pensamientos sobre esos temas.

5. Conéctate offline
Ser un líder online requiere ser un líder en persona. Nada puede reemplazar el poder de una conexión en vivo y de llevar las relaciones online al mundo offline.

Cada vez que doy una conferencia o asisto a un evento quiero conocer a cuanta gente sea posible. Dar apretones de manos, ir a por un café o a comer… estas interacciones son las más poderosas para hacer networking y crear oportunidades.

Conocer en persona a alguien puede permitir que tu red interactúe contigo en un nivel más personal, lo que influirá positivamente en cuánto confían en ti o te respetan.