30 de septiembre de 2013

Guía básica para novatos en redes sociales



Los elementos digitales son parte central de la mayoría de los planes de medios de las marcas. Por eso es importante entender cómo navegar en el mundo online, especialmente en las redes sociales. 

El problema es que mantenerse actualizado con la tecnología es un trabajo de tiempo completo. Así que no lo intentes, sólo enfócate en la parte del marketing. La mercadotecnia digital puede ser el mejor amigo del dueño de un pequeño negocio, así que aunque es difícil mantenerse al día con el ambiente tecnológico, puedes aprender a usar estos vehículos para mejorar (o crear) tu presencia online. 

En muchos casos, las redes sociales se han convertido en la experiencia donde los clientes verdaderamente esperan conectar con las marcas. Debido a que hay muchas plataformas, no intentes usarlas todas. Empieza con los sitios grandes primero, observa si hacen sentido con tu marca, y después expándete a partir de ahí. 

Haz amigos en Facebook. Con más de mil millones de perfiles resulta difícil ignorar el pensar cómo tener una presencia de marca en esta red social. Aquí es donde los amigos, la familia y tus fans escuchan lo que tienes que decir (y presumir). Existe un límite en el número de amigos que puedes tener, por lo que es recomendable que crees una página de fans pública, la cual es ilimitada.  

Facebook se trata de lealtad, así que úsala para publicar fotos, dar actualizaciones, promover nuevas iniciativas o simplemente para interactuar con los fans de tu marca. Es uno de los mejores outlets a tener en cuenta si quieres estar al corriente con tus clientes más fieles, entregándoles información de forma regular que les pueda parecer interesante. Esto, claramente, si tus clientes usan Facebook, que es la pregunta básica que debes hacerte antes de iniciar a crear una presencia en social media. 

Muestra tu conocimiento de negocios en LinkedIn. En esta red social debes crear un perfil profesional, el cual te servirá para conectarte con todas las personas que has conocido en el ámbito laboral y de negocios a través de los años, así como con las personas que quisieras conocer. 

Puedes hacer networking con ellos, darles consejos e incluso reclutar talento. LinkedIn básicamente se trata de trabajo y de trabajar tu red de colegas y contactos de negocios. 

Alza la voz en Twitter. Twitter es el lugar en que puedes exhibir liderazgo en tu campo frente a otros que comparten intereses similares, los conozcas o no. Se trata de tener una voz y de compartir tus conocimientos, así como de prestar atención a lo que dicen otras personas a las que admiras. Puedes aprender mucho sobre cómo avanzar en tu campo a través de Twitter, así como enterarte de las noticias y actualizaciones de los medios.

También Twitter es especialmente útil para ofrecer servicio y atención al cliente en tiempo real. Muchos usuarios usan esta plataforma para expresar sus dudas y quejas, por lo que es importante que respondas a ellas. 

Atrae a los usuarios en YouTube. Para mí, YouTube se trata básicamente de la cultura pop. Yo lo uso para estar actualizado en temas de entretenimiento, lo cual es muy importante para mi línea de trabajo. Si el contenido en video es algo que funciona en tu campo, entonces considera crear un canal en YouTube para crear videos atractivos, útiles e interesantes para tu audiencia. También puedes usar este contenido para tu marketing. 

Dales a tus clientes un lugar donde estar en Foursquare. Foursquare se basa en la localización, permitiendo a los usuarios hacer “check-in” para compartir su ubicación en algún lugar o recibir ofertas especiales de negocios locales. Si tu negocio depende del tránsito físico de clientes o está en una muy buena ubicación, entonces Foursquare puede ser el mejor vehículo a construir. 

Luce bonito en Pinterest. Muchas marcas se están preguntando cómo usar Pinterest ya que se ha convertido en una poderosa herramienta de marketing. Si tus clientes son visualmente orientados y si tu negocio puede capturarse en imágenes, entonces considera usar Pinterest para representar todo lo que es tu marca. También puedes aprender mucho de tus clientes viendo sus tableros. 

Usa Google+ para posicionarte. La red social de Google funciona de manera similar a Facebook, pero tiene muchas herramientas extra que la hacen una plataforma muy atractiva. Además de poder compartir fotos, artículos y actualizaciones con distintos círculos (que tú mismo eliges) puedes hacer videochats gratuitos de hasta nueve participantes, llamadosHangouts. Entre las principales razones por las que te conviene usar esta plataforma, está que Google toma en cuenta tu actividad en ella para mejorar el posicionamiento de tu sitio Web en sus motores de búsqueda. 

Esto es sólo una pequeña muestra de las redes más grandes, aunque hay muchas más (incluyendo a Instagram y Tumblr). Recomiendo que inicies con éstas y después te expandas a otras, una vez que entiendas el propósito de cada canal. Es importante usarlas sabia y constantemente, y no simplemente crear perfiles que no hacen nada por mejorar tu imagen frente a los consumidores. 

También recuerda que estos sitios pueden ser herramientas útiles para aprender qué motiva a tus clientes y qué están haciendo tus competidores para conectarse con ellos. Todos ofrecen una investigación de mercado “gratuita” 24/7, porque muestran lo que viven los consumidores y lo que comparten con los demás. ¡Aprende de ellos! 

FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

Tips de finanzas personales para emprendedores


Meter todo el dinero en el negocio algunas veces es la única forma de emprender. Pero como emprendedor, cuando gran parte de tu capital se invierte en el negocio, tus finanzas personales pueden sufrir gravemente. 

Cuando tenía 26 años, Brian Fox, fundador de Confirmation.com, una empresa de auditoría online, se encontró en esa posición. En 2011, Fox era un reciente egresado de un MBA, dueño de una startup prometedora… y de una cuantiosa deuda de crédito estudiantil. En un punto, Fox recuerda llevar su auto a una agencia para preguntar cuánto daban por él y así poder pagarles a sus empleados. Afortunadamente, el cheque de un inversor evitó que esto sucediera. 

“Les estaba pagando a todos con acciones”, dice Fox. “Todo terminó en mi tarjeta de crédito. Diferí mi crédito estudiantil. Mi esposa y yo pedíamos dinero de la familia, y movimos el negocio hacia el garage de mis abuelos”. 

Más de una década después, esa startup que provocaba tantos dolores de cabeza sirve a 10,000 firmas de contaduría en el mundo y tiene ingresos anuales por $12 millones de dólares. Te compartimos cinco lecciones de finanzas para emprendedores con los bolsillos apretados durante la fase inicial del negocio:

1. Ten un colchón de efectivo
Al principio, el fondo personal de Fox consistía en $20,000 dólares en certificados de acciones del banco donde trabajaba su abuelo, pero el emprendedor afirma que tener mayores reservas hubiera ayudado.

Jason Papier, experto en acciones en Silicon Valley, recomienda que los emprendedores tengan el valor de los gastos de un año como reserva en una cuenta aparte para cualquier emergencia. 

2. Reduce tus costos
Fox inició su negocio mientras que él y su esposa criaban dos hijos. Sin tener un colchón considerable, se enfocó en cortar gastos como la televisión por cable, reducir su plan de telefonía y dejar de salir a comer a restaurantes. Aunque el dueño de un negocio tenga ahorros personales, es sabio disminuir los costos según Papier.

3. Acepta ayuda de tu familia y amigos
Durante los primeros tres años, Confirmation funcionó gracias a los préstamos de la familia de Fox, quienes lo hicieron cambio de acciones de la empresa. Fox recomienda que, si crees en tu proyecto, te apalanques en tu familia y amigos para conseguir sacarlo adelante.

Más importante aún, ten cuidado de los tratos basados en un apretón de manos. “Mi consejo es mantener las cosas simples, pero siempre escritas y documentadas”, dice Fox. De otra manera, tener una estructura de capital desorganizada puede desalentar a los inversionistas. 

Dan Sudit, consejero financiero, dice que también es un asunto de mantener las relaciones con tu familia y amigos. “Si algún miembro de tu familia está dispuesto a contribuir en tu emprendimiento, debe de hacer un entendimiento claro de cuáles son sus expectativas”, señala Sudit. El experto recomienda hacer estas preguntas: ¿Recuperarán su inversión, y cuándo? ¿Obtendrán intereses? 

4. No des muchas acciones desde el principio
Fox no repartió grandes cantidades de acciones a sus familiares, amigos o empleados, ya que esto hubiera disminuido el porcentaje de su pertenencia. Y es que muchos emprendedores cometen el error de dar mucho demasiado pronto. “Si tu principal meta es ganar mucho dinero, entonces debes mantener tu posición”, dice Papier. 

De acuerdo con Fox, en una ronda de financiamiento, una regla es ofrecer a los inversores no más del 20 a 40 por ciento de la compañía. Conforme menos sean los accionistas, mayores ingresos obtendrás como emprendedor.

5. Considera pausar los ahorros para el retiro
Fox no tenía el lujo de guardar dinero para el retiro durante los primeros años de la empresa, una decisión que, según el consejero en finanzas personales Peter Dunn, puede ser una apuesta sabia. El experto estima que el 95% de los emprendedores con los que ha trabajado ha elegido esta opción y que ha funcionado en el largo plazo.

FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

27 de septiembre de 2013

7 Tips para fijar metas en tu equipo


Los empleados tienen un enorme impacto en el éxito de todo negocio. Si hacen un trabajo increíble, el negocio avanza; por el contrario, si los empleados se desempeñan mediocremente, el negocio se estanca. 

¿Pero cómo puedes saber si tu equipo está teniendo o no un buen desempeño? La respuesta es bastante sencilla: estableciendo metas y métricas para cada empleado. Al fijar objetivos, tu personal sabe por qué trabajar y hacia dónde ir. Y al medir su desempeño en cuanto al cumplimiento de esos objetivos, tú y ellos sabrán si van por buen camino. 

Establecer metas y métricas no siempre es fácil. Te compartimos algunos útiles consejos: 

1. Haz que los empleados establezcan sus metas y revísalas
Es mucho más motivante para los empleados el hecho de fijar sus propios objetivos, en lugar de simplemente dictárselos. Así que pídeles que establezcan sus metas, evalúalas y apruébalas o modifícalas cuando sea necesario. 

2. Asegúrate que las metas estén dentro del control de tus empleados
Debes asegurarte que cada miembro de tu equipo mantenga el control sobre la posibilidad de lograr o no sus metas.  No fijes cosas que no puedan cumplir, ya sea por falta de recursos, porque estén fuera de su alcance o dependan de un tercero y de la situación del mercado. 

3. Asegúrate que las metas sean medibles
Como mínimo, tus empleados deben establecer metas mensualmente, aunque podrías considerar hacerlo en un periodo semanal e incluso diariamente. Lo que es esencial es que la meta esté atada a un periodo específico de tiempo. 

De forma similar, estas metas deben ser medibles con métodos claros y predeterminados. De no ser así, ni tú ni tu equipo sabrán si se han cumplido, lo que puede afectar su motivación y disminuir la moral. 

4. Establece metas grandes y pequeñas
Los empleados necesitan establecer tanto metas grandes, destinadas a alcanzarse en el largo plazo y que identifiquen lo que desean cumplir en el futuro, como metas más pequeñas que puedan conseguirse en poco tiempo y que signifiquen pasos para llegar a las grandes. 

Por ejemplo, un vendedor podría fijarse la meta de lograr $100,000 en ventas mensuales. Para alcanzarla, podría establecer otras que le permitan obtenerlo como realizar 100 llamadas diarias a nuevos prospectos, 25 a clientes pasados y generar 20 propuestas nuevas. 

Al definir y monitorear estas metas más alcanzables, los empleados mantienen un mayor enfoque en su trabajo y son más productivos. 

5. Impulsa el reconocimiento grupal
Reúnete con tu equipo en una junta grupal al inicio de cada mes. En esta reunión, cada miembro del equipo debe exponer las metas que alcanzó el mes pasado, cuál fue su desempeño y cuáles son sus metas para el próximo mes. 

Esta clase de juntas ofrecen una retroalimentación y colaboración positivas, que sirven para que los miembros del equipo mejoren su desempeño en aras de obtener la satisfacción de compartirlo con el resto del equipo. 

6. Permite que los empleados vean resultados en tiempo real
Tus trabajadores deben ser capaces de ver resultados en sus metas al menos diariamente. Hacer esto les permite entender cómo están progresando y qué cambios deben realizar para conseguir los objetivos a largo plazo. 

No hacerlo sería similar a no decirle a un atleta el marcador sino hasta que termine el partido. En cambio, hacerlo les dará una oportunidad de modificar su estrategia y desempeño según si van perdiendo o ganando. 

7. Define metas creativamente cuando sea necesario
Para algunos roles, como las ventas, las metas son fáciles de desarrollar. Pero en otros puestos, esto puede ser mucho más retador ya que no son del todo obvias o cuantificables. Para superar esta situación piensa el escenario ideal en el que la persona realizaría un excelente trabajo que contribuya al bien de la empresa. 

Al alinear las metas de la empresa con las de los empleados, y proveyendo visibilidad en tiempo real para permitirles saber su progreso, tanto tu empresa como tu fuerza laboral se verán beneficiadas.

FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

10 ventajas de ser emprendedor múltiple


Con el costo que implica dedicarse a tiempo completo a un negocio y con las bajas probabilidades de éxito, cada día más emprendedores inician varias empresas al mismo tiempo. Esta idea de emprendedor múltiple o “en paralelo” ha existido desde la época de Thomas Edison, pero para la nueva generación de emprendedores (acostumbrados desde niños al multitasking) puede ser más que adecuada. 

Algunos emprendedores, como Paul Graham de Y Combinator, y Dave McClure de 500 Startups, tienen su enfoque en múltiples startups al dirigir una incubadora o aceleradora, y entregando capital semilla. Pasan de una empresa a otra, ofreciendo capital y mentoría, lo que les permite obtener satisfacción y recompensas de lo mejor de cada una. 

Para los emprendedores que intentan ser CEOs de múltiples startups en etapas tempranas existen varias ventajas, en especial si tienen la actitud, recursos y energía para hacerlo efectivamente. Conoce las ventajas de este modelo y descubre si cuentas con el perfil para llevarlo a cabo: 

1. Una estrategia de portafolio vs. tener todos los huevos en una canasta.Desde hace tiempo los inversores han argumentado el valor de tener un portafolio para minimizar riesgos, ¿entonces por qué no lo haría un emprendedor? Con los bajos requerimientos de capital para desarrollar aplicaciones y la alta volatilidad del mercado, tiene sentido esparcir el riesgo cuanto sea posible. 

2. Optimizar a tus consejeros s e inversores.  Los mentores y consejeros son personas ocupadas. En tus reuniones semanales o mensuales, es mucho más fácil cubrir varios temas de la empresa como uno. Asimismo, a los inversores que construyen su portafolio les encanta escuchar sobre múltiples startups en una sola persona, de manera que puedan elegir la mejor. 

3. Muchos emprendedores aman invertir en otras startups. La mayoría de los ángeles inversionistas que conozco fundaron y dirigieron al menos una startup. Ambos roles requieren habilidades únicas, pero ambos pueden beneficiarse de operar en el otro modo. Los inversores múltiples son la norma, y el proceso de inversión es un buen entrenamiento para los emprendedores múltiples. 

4. Aprender a manejar recursos como corporativos de múltiples divisiones. Distribuir recursos (financieros y operacionales) entre divisiones es una estrategia de los conglomerados y puede funcionar igual de bien para los emprendedores sabios. Las ganancias de una startup pueden invertirse en otra, y activos como el equipo de TI y las instalaciones pueden compartirse. 

5. Atraer y compartir talento especializado. Es muy difícil atraer personas talentosas a una startup de un solo producto, pero es mucho más fácil si el emprendedor tiene una visión mayor, con varias entidades produciendo productos complementarios. El talento puede observar en estas startups potencial de carrera, trabajo seguro y éxitos múltiples. 

6. Fertilización cruzada de la retroalimentación del mercado. Algo que aprendes en una empresa, en algún momento puede ser igual o más valioso para otra de diferente forma. Conforme tu lista de clientes crece en una, puedes crecer la otra. El costo de encontrar nuevos mercados puede dividirse entre múltiples entidades. 

7. Adoptar e impulsar el arte de delegar. Para los éxitos a largo plazo, todo emprendedor necesita saber cuándo actuar y cuándo delegar. Ésa es una habilidad que puede ignorarse hasta que es demasiado tarde. En las startups paralelas, el delegar tareas es un requisito para entrar y una habilidad valiosa en todos los ámbitos. 

8. Multiplicar los reembolsos. Muchos emprendedores paralelos han alcanzado la seguridad financiera a través de esfuerzos anteriores. Ahora pueden ver una forma de multiplicar sus ganancias y esparcir el riesgo al involucrarse en múltiples startups. Claramente, es como doblar la apuesta, lo que es un riesgo inherente y podrías terminar perdiendo el doble. 

9. Los productos no deben estar atados a una empresa. La entidad de la empresa ahora es principalmente usada para establecer pertenencia, ejercicios contables e impuestos, y no necesita estar atada a un producto determinado o estructura operativa.

10. Consumo de energía. Regresamos al hecho de que hay personas que aman el mutitasking, y no hacerlo les resulta aburrido. Esto es algo especialmente verdadero en los emprendedores de la Generación Y, que tienen ganas de cambiar el mundo. Algunos ven a las startups como una lotería donde más tickets significa mayores probabilidades de ganar. 

Claramente, hay grandes riesgos de montar varios caballos al mismo tiempo. Podrías hacerlo mal en todos los casos y no estar completamente disponible cuando las cosas se ponen difíciles en uno de ellos. Incluso los emprendedores de medio tiempo que conservan su trabajo, sienten la dificultad de atender varios asuntos. 

La parte más difícil es la de management; toda startup necesita a alguien al frente. Nadie puede ser un CEO de tiempo completo y trabajar en múltiples compañías. Además, existe un reto de asegurarte que los múltiples roles no se afecten legalmente. 

La forma más común en que las personas se mueven en el ambiente del emprendedurismo paralelo es iniciando otro negocio mientras dirigen el actual. El riesgo aquí es que iniciar algo nuevo consume mucha energía

En resumen, para el emprendedor novato, sugiero que tratar de enfocarse en más de una idea igualmente emocionante es una receta para el fracaso. Pero con el costo de entrada disminuyendo y la mentalidad de multitasking creciendo, sospecho que los emprendedores paralelos pronto serán la regla y no la excepción.

FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

25 de septiembre de 2013

Finanzas Aprende de finanzas personales en 5 pasos

Cuando empecé mi planeación financiera hace siete años, rápidamente aprendí que las personas que son exitosas financieramente son aquellas que dedican tiempo y energía para hacer presupuestos, administrar y planear su dinero. En otras palabras, tienen la disciplina de tenereducación financiera y continuar expandiendo su educación toda la vida. 

Una educación financiera es algo que pocos reciben al crecer, sin embargo es un elemento esencial para tener éxito en las finanzas. Si eres nuevo en este tema o estás buscando crecer tu conocimiento, te compartimos cinco pasos fáciles para obtener la educación que necesitas: 

1. Agenda citas de dinero semanales
Los millonarios gastan, en promedio, 8.4 horas al mes en planear y administrar sus finanzas, de acuerdo con el investigador Thomas Stanley. Aunque muchas personas quieren ser millonarias, la mayoría no usa el tiempo y energía necesarios para que suceda. Así que no cometas ese error. 

En lugar, establece un evento recurrente en tu calendario para tener una cita de dinero y dedicarle al menos una hora a la semana. Durante ésta, debes actualizar tu presupuesto, revisar los gastos venideros, pagar cuentas, revisar tus estados de cuenta y controlar otros asuntos financieros. Haz que estas citas sean disfrutables: escucha música, baila, prende velas o haz cualquier cosa que te haga divertido ese momento. Cuanto más divertido sea, más probable es que lo sigas haciendo. 

2. Dedica 20 minutos al mes para leer sobre finanzas personales
No trates de entender todo sobre finanzas en una misma tarde. Mejor parte tu educación financiera en trozos más digeribles. Dedica 20 minutos a la semana (además de tu cita de dinero) y lee artículos o libros de temas relacionados a las finanzas personales. Elige un tema a la semana y lee sobre él hasta que lo entiendas. 

3. Habla con personas que admiras
Conforme empiezas a aprender sobre temas de finanzas como gastos, ahorros, crédito, deuda, inversiones y estrategias de retiro, aplica lo que aprendes hablando con alguien a quien admiras. Generalmente hay muchas personas que hablan sobre dinero, pero la mayoría de las nociones financieras de la familia y amigos son incorrectas. 

En lugar, habla con mentores y otros emprendedores que sean exitosos en su vida financiera. Pregúntales acerca de sus éxitos y fracasos. Al igual que en los negocios, he descubierto que puedo evitar muchos errores si aprendo de los de los demás. También ten en mente que hablar de dinero sigue siendo un tema sensible para muchos, así que empieza pequeño y ve profundizando. Sé respetuoso con lo que las personas comparten contigo y siempre agradéceles su consejo.

4. Prueba las estrategias en tu propia vida
Muchos emprendedores saben que la mejor manera de aprender si una idea funcionará o no es probándola. Esta misma filosofía es aplicable en tus finanzas personales. Constantemente les recuerdo a mis clientes que las estrategias financieras funcionan mejor para algunos que para otros. 

Tomemos  como ejemplo el establecimiento de presupuestos. Hay cientos de sistemas y programas que pueden ayudarte a hacerlo, pero no sabrás cuál es mejor para ti a menos que uses varios. Esto me sirvió a mí; probé varios programas y al final decidí que prefería un tradicional documento en Excel. Pero tuve que probar muchas opciones para llegar a ello. Así que mientras no pruebes algo no sabrás si funciona o no. 

5. Contrata a un asesor profesional
A veces necesitamos la ayuda de un profesional. Tú la requieres si:
- Tienes poca o nula experiencia en planeación financiera
- No quieres hacer todo por ti mismo
- No tienes una opinión imparcial
- Tienes una situación financiera compleja
- No tienes tiempo para hacerlo

Recuerda que para dominar cualquier disciplina se requiere práctica constante, entrenamiento y perfeccionamiento. Asegúrate de dedicar tiempo y energía a poner en orden tus finanzas personales.

FUENTE: http://www.soyentrepreneur.com

4 de septiembre de 2013

Emprendedores ¿Piensas como emprendedor?


Si piensas de esta manera, las posibilidades de que triunfes haciendo lo que quieres son muchas. Por eso, te compartimos cinco formas de pensar que son comunes en los grandes emprendedores, ¿las tienes?:

1. Te gusta sentirte como un niño
Los emprendedores tienden a actuar como los niños en una juguetería. Nada está fuera de su alcance y su curiosidad es contagiosa.

Cuando le pedí a la CEO de Guide, Leslie Bradshaw, que me explicara por qué prefería la mentalidad emprendedora en su vida, me respondió: “Conservo mi asombro infantil vivo. Me acerco al mundo con curiosidad, pasión, riesgo, tolerancia y fe –exactamente igual a como lo hacía cuando era niña. Las empresas más tradicionales para las que trabajé cuando salí de la universidad no adoptaban esta ideología, de hecho la desmotivaban”.

2. Te gusta pensar (o sabes) que puedes hacerlo mejor
La innovación presupone que todo puede mejorarse. Para los emprendedores, esta suposición es la fuerza motriz detrás de sus esfuerzos.

Jeremy Johnson, emprendedor y fundador de 2U, dice: “El tren de pensamiento de un emprendedor va así: ‘todo lo que me rodea fue inventado por alguien, y esa persona probablemente no sea más inteligente que yo’. Creemos que casi todo se puede mejorar de alguna manera. Empezamos a imaginar qué podría haber en lugar de lo que existe… el mundo es maleable y la mayoría de las reglas en realidad son guías a seguir”.

3. Eres típicamente optimista
Esto podría ser algo extremadamente obvio como para destacarlo, pero su importancia no se debe subestimar. Existen muchos emprendedores que tienen una predisposición negativa; pero podría afirmar que los que piensan de esta manera generalmente no llegan muy lejos. Dos cosas tienden a ocurrir: 1) se ganan reputaciones de pésimos jefes y líderes 2) sus negocios eventualmente fracasan debido a su profecía de auto fracaso.

Nota: Ser optimista es una mejor manera de mirar el mundo, así que hazlo por tu propio bien.

4. Te gusta romper reglas
Los emprendedores son naturalmente rompedores de reglas e inconformistas. Ésta es una actitud y una mentalidad. Meredith Fineman, CEP de FinePoint Digital PR, presenta un vistazo a lo que pasa por la mente de un emprendedor regularmente: “Se me dificulta relacionarme con las personas que esperan que termine la semana o dejar la oficina para ir a la Hora Feliz. Mi trabajo nunca se termina, ni quiero que termine. Eso no significa que nunca hago cosas sólo por placer, pero estoy construyendo mi propia vida y no estrechándola según las ideas y estándares de alguien más”.

5. Te adelantas a tu tiempo
Este último punto se acentúa en la época moderna, donde la tecnología es esencial para innovar. Como Vandervelt observa: “La tecnología ha sido el común denominador de todas las empresas que he empezado, desde la obtención de datos hasta las energías verdes. Creo que es un ecualizador y facilitador. Los emprendedores jóvenes y las startups necesitan enfocarse en escalar su empresa, entregar mejores y más rápidos resultados, y maximizar la productividad de su fuerza laboral. Todo esto puede apoyarse con la tecnología”.

Ya sea que estés considerando mojarte los pies como emprendedor primerizo o ya te encuentres en el camino, debes tener en mente que lo que piensas es tan importante como lo que haces. Pensar como emprendedor requiere una percepción única del mundo y una mentalidad que ayude a ver el mundo como posibilidades ilimitadas para mejorar y cambiar.

10 innovaciones para conquistar a tus clientes

A continuación, date un tiempo para inspirarte con estas 10 innovaciones que te ayudarán a enamorar a tus clientes actuales, ampliar tu visión de negocios y, principalmente, a conquistar nuevos mercados potenciales.

1. Soluciones novedosas de capacitación
No es sorpresa que la preparación constante de la fuerza de ventas sea clave para aumentar la facturación de cualquier empresa. Si bien ésta es la constante, lo que está cambiando es la manera en que la información llega a los vendedores y a los propios clientes finales. Sesiones presenciales, redes sociales, tutoriales en YouTube, video streaming y hasta apps diseñadas para teléfonos inteligentes y tablets son los recursos más utilizados actualmente por las marcas, a fin de comunicar las características más relevantes tanto de sus productos como de sus estrategias comerciales y de mercadotecnia.

Isagenix, firma estadounidense de multinivel que comercializa suplementos alimenticios, también se ha sumado a esta tendencia. Alexander Hoffmann, su presidente para Latinoamérica, explica que cada semana se llevan a cabo sesiones de capacitación en sus instalaciones de la Ciudad de México. Los martes se enfocan en sus productos y tips de nutrición, mientras que los jueves el tema principal son las ventas.

Todo esto se transmite por Internet a través de Facebook, Twitter y video streaming para quienes se encuentran en el interior de la República. “Así, podemos llegar a los más de 26,500 distribuidores que integran nuestra red nacional, número que se incrementó en un 30% el último año”, sentencia.

2. Conceptos móviles
Empresas como La Auténtica Jicaleta y GogoDonuts & Coffee comprendieron que los mexicanos somos antojadizos. Por ello, se especializaron en la preparación de alimentos y bebidas para calmar el antojo de sus clientes con conceptos cuyo valor agregado es la movilidad. Por su parte, Bike Caffe ofrece una experiencia distinta a las cafeterías tradicionales en Estados Unidos.

Las características de estos modelos les permite ubicarse en distintas zonas dependiendo del flujo de personas. Por ejemplo, si quieren dirigirse principalmente a niños, se pueden colocar afuera de instituciones educativas entre semana, y en parques los fines de semana. Además, se estima que en promedio los estudiantes de nivel medio y superior en México gastan hasta $200 semanales en antojos y comida.

Algo que se debe tener en cuenta antes de emprender en un giro de esta naturaleza son los permisos para vender en espacios públicos. Dependiendo del estado de la República en el que te encuentres, se determinarán lo requisitos y costos para realizar los trámites correspondientes. También calcula cuánto tiempo se tardará todo este proceso; en el Distrito Federal es de 26 días.

3. Experiencias de uso del producto
Disfrutar de una cena preparada por un chef en tu hogar suena como una cita romántica ideal. Por eso, marcas como Thermomix  y Royal Prestige reproducen este tipo de experiencias para enamorar a los clientes con sus artículos de cocina.

En el caso de la compañía alemana Vorwerk, creadora del robot de cocina Thermomix, los clientes solicitan una demostración de producto vía su página de Internet, Tras afinar detalles de la cita, un especialista se compromete a ir a casa del solicitante para cocinar mientras explica el funcionamiento y características del aparato. De manera similar opera Royal Prestige, que también agenda este tipo de visitas por medio de sus representantes que se ubican afuera de supermercados y plazas comerciales.

Ojo: los distribuidores de estas marcas saben que lo más importante es ofrecer seguridad al cliente, pues es necesario que haya confianza para que las personas abran la puerta de su casa para vivir la experiencia que les ofrecen.

4. Nueva oferta a través de multinivel
Generalmente, entre los productos que se venden bajo el esquema de venta directa destacan: complementos y suplementos alimenticios, moda, calzado y artículos de belleza. No obstante, “pensar fuera de la caja” ha sido la base del éxito de Tequila Nock. José Pablo Rodríguez y Arturo Ortiz –sus creadores– se atrevieron a imaginar un nuevo canal de ventas para su producto.

“En cuanto a tequila se refiere, el mercado nacional está muy cerrado debido a la fuerte presencia de las grandes marcas. Por lo que si queríamos competir de verdad, era necesario encontrar otro canal: el multinivel”, afirma José Pablo. Los resultados alcanzados han sido buenos. Hasta ahora: cuentan con 3,500 socios independientes registrados en todos los estados de la República Mexicana. Y en cuanto a planes de internacionalización, en este momento se encuentran en etapa de pre-registro y pre-venta en Colombia, donde ya tienen cerca de 1,000 interesados en unirse a su modelo de negocio.

5. Productos a domicilio por membresía
Esta tendencia cobra fuerza día con día entre las empresas que buscan ampliar su mercado, llegando hasta la puerta de compradores potenciales. My CoffeeBox  es una empresa que nació bajo la idea de llevar café de Chiapas a cualquier lugar del mundo. Luis Miguel Coutiño, creador de este concepto, dice que el procedimiento es sencillo: “los clientes ingresan a nuestro sitio Web, se suscriben pagando una cuota y mensualmente recibirán en su casa u oficina una caja con 500 gramos de café orgánico producido por comunidades chiapanecas”. De este modo, la compañía ha enviado sus productos a 20 ciudades de México, Estados Unidos y Francia.

Otra marca que utiliza este esquema de comercialización es Fancy Box. En este caso, una vez que alguien se suscribe, reciben en su domicilio una caja con cuatro o seis miniaturas de cosméticos de las marcas más importantes a nivel internacional. Aunque originalmente era un producto pensado para mujeres, la empresa detectó una nueva área de oportunidad y ahora ofrece cajas para hombres y bebés.

6. Estación de radio por Internet y podcasts
Omnilife, el gigante mexicano que comercializa suplementos alimenticios en 18 países de América Latina y EE.UU, apostó por un nuevo canal de comunicación para integrar a su fuerza de ventas que suma más de 5.5 millones de personas. El objetivo: crear una comunidad sin importar dónde se encuentren por medio de una estación de radio por Internet.

La programación de la estación se compone de ocho programas y podcasts donde el fundador y director de la empresa, Jorge Vergara, responde preguntas a sus vendedores. De igual manera, expertos en nutrición, negocios, tecnología y gadgets dan consejos y asesoría en línea. Esta estrategia, además de incrementar las ventas de los productos y fomentar el desarrollo de quienes forman parte de la red Omnilife, ha fortalecido el sentido de pertenencia de la fuerza de ventas.

Tener una estación de radio por Internet no es tan complicado como podría parecer. Para empezar, se requiere de un software especial –como Show Cast, que es gratuito; o Radio Online HD, que tiene distintos planes de pago–, una computadora con acceso a Internet y un micrófono, así como de un espacio aislado del ruido para garantizar una buena transmisión. No olvides diseñar la programación a partir de tu público objetivo (vendedores y/o clientes finales).

7. Variedad de artículos en máquinas vending
Si bien las máquinas expendedoras o vending ya no son novedad en el mercado, continúan ofreciendo grandes ventajas a los emprendedores, como poder operar las 24 horas del día, los 365 días del año y sin necesidad de estar presente todo el tiempo. Lo que también es un hecho es que aún no hemos visto todo su potencial.

Prueba de ello es Japón, que representa el mercado más grande del mundo de estos modelos de negocio. En aquel país se puede encontrar una gran variedad de productos que van desde zapatos hasta escarabajos vivos (que se venden como mascotas). Mientras que el segundo de esta lista es Estados Unidos, en donde las vending mueven cerca de US$42,000 millones cada año. Entre la variedad de artículos que se ofrecen en la Unión América se encuentran: cupcakes, cosméticos, flores naturales, pizzas horneadas al momento e incluso medicamentos, por mencionar algunos.

La empresa estadounidense Medbox, por ejemplo, desarrolló y patentó un sistema para distribuir medicinas que requieren prescripción a través de máquinas expendedoras. Así, con un sistema de identificación biométrica (huella digital), los pacientes pueden adquirir sus medicamentos sin mayor problema. Toma en cuenta que el mercado farmacéutico mexicano es el más grande de América Latina: anualmente factura US$9,300 millones, según cifras de la OMS.

8. Formatos alternos a tu modelo de negocios original
Encontrar el local ideal representa un gran reto en sí;  en tanto que lograr que la gente acuda hasta el punto de venta implica un doble esfuerzo. Y si todo sale bien, ¿cómo satisfacer la creciente demanda del mercado sin tener que abrir forzosamente una sucursal? Rodolfo Muller, fundador y director general de Hawaiian Paradise –franquicia originaria de Durango, especializada en la venta de raspados, smoothies y crepas, y con 835 unidades operando en el país–, encontró la respuesta en la creación de un formato complementario al concepto original para sus franquiciatarios.

“Los clientes estaban tan cautivados con la marca que no era suficiente consumirla de vez en cuando, la querían en sus eventos”, asegura el empresario. Por eso, desarrolló Hawaiian Paradise Móvil, un modelo de baja inversión ($165,000) que se puede llevar a fiestas y reuniones, con remolque incluido y producto para dos meses de operación. Entre los productos que ofrece se encuentran: raspados, smoothies y crepizzas. Otra ventaja es que el menú se adapta a cada evento, por ejemplo, para una boda se pueden servir raspados con alcohol (margaritas y martinis) y raspados de frutas para fiestas infantiles.

9. Productos orgánicos y soluciones verdes
De acuerdo con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), el crecimiento del sector de los alimentos orgánicos en los últimos diez años en México pasó de 33,587 productores a 169,570 en 2012. Estas cifras demuestran que la preocupación por consumir productos naturales y certificados dejó de ser una moda pasajera para establecerse como toda una tendencia.

A pesar de que la mayor parte de la producción nacional se destina a mercados extranjeros, la demanda en el país se incrementó un 10% el año pasado. Por lo tanto, atender a los consumidores preocupados por cuidar su alimentación y salud puede ser un buen recurso para vender más. Tómalo en cuenta.

Otro giro donde nuevas soluciones verdes están entrando con fuerza es el automotor. Particularmente, en el subgiro de auto lavado. Aquí destacan empresas como Green Wash 3 y BiocarDry dedicadas a la venta de productos ecológicos de limpieza de automóviles sin utilizar agua. No olvides que cada vez más clientes buscan productos y servicios que no dañen el medio ambiente, y que están dispuestos a pagar por ello.

10. Eventos deportivos con causa
Aunque México registra altos porcentajes de sobrepeso y obesidad en la población, cada vez más personas están interesadas en llevar una vida saludable. Caminatas en las mañanas, salir a pasear a las mascotas y recorridos nocturnos en bicicleta son escenas que se ven a diario en las principales ciudades del país. De ahí que algunas compañías han aprovechado para subirse a esta ola de bienestar y de salud para organizar eventos deportivos (maratones, carreras, etc.) como estrategia para posicionar su marca.


Además, a todo esto le suman un elemento de responsabilidad social en apoyo a la comunidad. Belcorp, firma dedicada a la venta por catálogo de productos para la mujer, creó su fundación hace 10 años. Ésta ha recaudado más de US$10 millones, destinados a becas para asegurar la educación de niños de bajos recursos de 12 países latinoamericanos. La mayor parte de su recaudación proviene de las carreras que organiza en distintos países.

En tanto que Avon Cosmetics es otra compañía comprometida con la salud, especialmente de las mujeres. Cada año, esta marca organiza su Cruzada Contra el Cáncer, la cual ha logrado grandes resultados: convoca a más de 10,000 mujeres por edición, quienes participan en su carrera-caminata. La finalidad es contribuir a la prevención del cáncer de mama y reafirmar su liderazgo en el giro de los cosméticos.